近年来，淳化县认真贯彻落实干部教育培训工作要求，创新推出科级及以下干部教育培训学分登记管理制度，以制度创新为突破口，有效激发干部参训热情，攻克考核评估难题，推动干部教育培训提质增效，为“四个淳化”建设提供了思想政治保证和能力支撑。
科学构建评分体系，让考核有“尺”。紧扣干部成长需求与教育培训重点，围绕专题培训、集体学习、党性体检、网络学习、干部上讲台等10个核心板块，精心设计差异化评分标准。在专题培训中，根据培训时长、内容深度，赋予0.5至10学分；干部上讲台作为实践锻炼的重要形式，依据授课质量、受众反馈，最高可获20学分；网络学习依据学时完成情况、课程考核成绩，合理量化学分。同时，对每项学习内容设置单项学分上限，形成“基础分 + 附加分 + 上限控制”的立体评分模式，精准衡量干部学习成效，为干部教育培训考核评估提供清晰“标尺”。
严格规范评审流程，让管理有“序”。健全学分登记评审机制，在个人申报环节，干部需如实填写《淳化县干部教育培训信息登记表》，详细记录学习过程，同步提交课程证书、学习笔记等佐证材料；单位初审阶段，各部门对照全县统一的学分评定规则，对干部提交信息逐一核查，经梳理汇总后在单位内部公示5个工作日，广泛接受监督；县委组织部强化动态监管，每季度从各单位随机抽取领导班子成员和干部各1名的学分登记情况进行复核，年底开展全面考核，对学分登记汇总及季度公示情况进行专项检查。通过“个人申报 - 单位初审 - 公示监督 - 组织抽检”的闭环流程，确保学分登记工作规范、透明、高效。
深化考核结果运用，让激励有“力”。坚持“考用结合”，充分发挥学分考核“指挥棒”作用。每年年末，对在学分登记管理工作中表现突出的10个单位和50名干部予以通报表扬，深度挖掘典型案例，提炼先进经验并在全县推广，营造比学赶超的浓厚氛围。对学分考核不达标的领导干部，严格执行“一票否决”，取消其当年年度考核评优资格，督促干部重视学习、主动提升；对未履行好教育培训管理职责的单位，县委组织部及时下发整改通知书，责令限期整改，将整改情况纳入单位年度党建考核，切实压实主体责任。通过正向激励与反向约束相结合，凝聚起干部教育培训工作合力，全面提升干部队伍政治素养和专业能力，不断推动干部教育培训提质增效。
（供稿：淳化县委组织部）
