近年来，宜君县认真贯彻落实中央和省市关于干部教育培训工作的部署要求，紧扣乡镇干部能力短板和发展需求，创新培训方式，优化资源配置，构建“精准施训、多维培养、长效保障”的培训体系，全面提升乡镇干部履职能力，为乡村振兴和基层治理提供坚实人才支撑。
聚焦精准施训，强化需求导向。分层分类开展“靶向培训”。针对乡镇干部岗位特点和个人发展需求，建立“科级领导+中层骨干+年轻干部”三级培训体系。2023年以来，累计举办科级干部研修班12期、业务骨干培训班18期、青年干部培训班15期，实现350名乡镇干部全覆盖培训。按需定制“课程菜单”。通过问卷调查、座谈交流等方式收集培训需求238条，动态调整课程设置。针对乡村振兴、基层治理、应急处突等重点工作，开设专题课程占比达60%，其中《党建引领乡村治理》《农村矛盾纠纷调解技巧》等实务课程广受好评。红色教育“铸魂赋能”。深挖本地红色资源，打造“理论+实践”党性教育模式。开发《红宜县委的历史启示》《偏桥战斗中的群众工作法》等6门特色课程。依托红宜县委旧址、雁门支队纪念碑等教育基地，组织“红色故事会”等体验式教学82场次，参训干部党性修养和宗旨意识显著增强。
聚焦多维培养，强化模式创新。“讲授+体验”融合教学。打破传统“填鸭式”授课模式，推行“理论讲授+案例分析+现场观摩”教学模式。邀请省市专家、优秀乡镇党委书记等开展专题讲座18期，开发玉米、苹果、核桃、蔬菜管理课程，以数字乡村建设实践等本土案例课9堂。建立苹果产业园、旱作玉米示范基地等5个现场教学点，让干部在实地观摩中提升实战能力。“本地+异地”联动提能。发挥县委党校主阵地作用，年均培训乡镇干部100人次。同时，组织50名乡镇干部赴浙江、江苏等地学习“千万工程”“枫桥经验”等先进做法，选派46名优秀年轻干部到盐城市大丰区挂职锻炼，拓宽视野、更新理念。参训干部返岗后形成调研报告21篇，推动“党建+网格治理”“村集体经济发展”等12项经验落地。“线上+线下”双轨并行。依托“陕西干部网络学院”“学习强国”等平台，组织干部每年完成50学时线上学习任务，达标率100%。打造“宜君党建”微信公众号、“爱宜君”APP等线上阵地，推送政策解读、典型案例等学习资源156期，开展“每日一学”，实现“指尖课堂”随时学。
聚焦长效保障，强化机制建设。建强师资队伍。整合领导干部、业务骨干、乡土人才等资源，组建48人“讲师团”，其中县级领导占比15%、部门负责人占比50%、致富带头人占比35%。实施“导师帮带制”，安排1名科级干部结对3名年轻干部，通过“一对一”指导、实战练兵等方式加速成长。优化经费管理。县财政每年单列干部培训专项经费100万元，对培训成效显著的乡镇给予额外补助。近三年累计投入450万元，保障140名干部外出培训、5个教学点建设等重点项目落地。推动成果转化。建立“学用结合”跟踪机制，要求参训干部提交1篇心得体会和1项工作计划，组织部定期回访评估落实情况。目前，已有31个培训成果转化为工作方案，如棋盘镇聚焦环境整治，坚持科学规划，大力推进“千万工程”示范村建设，目前已成功创建省级示范村、市级重点村各1个；云梦乡积极探索实践产业帮带和联合发展模式，11个村集体经济年总收入突破880万元。
供稿：宜君县委组织部
