近年来，扶风县把到村任职作为培养选调生的重要途径，以严管厚爱、培训指导、规范经费、督导考核为抓手，扎实开展选调生到村任职工作，引导选调生在乡村振兴一线淬火锻炼、增长才干。
坚持严管厚爱，有效推进到村任职。建立由县委组织部宏观管理，乡镇党委直接管理，其他部门协同配合的工作机制，实施四级传帮带制度，为选调生传经验、教方法、解难题。每年新录用选调生到岗后，将其安排到招录单位包抓村进行任职，建立选调生日常考勤、请销假制度，明确选调生驻村纪律，确保选调生及时按要求到村工作，有效杜绝选调单位违规借调。同时，县委组织部每半年召开一次选调生座谈会，邀请选调单位参与座谈，及时了解选调生思想动态和到村工作情况，帮助解决其工作和生活中遇到的困难和问题。
坚持培训指导，扎实开展国情调研。积极落实民情日志和国情调研制度，指导到村任职选调生立足岗位实际，围绕村情要素、乡村振兴、基层治理、发展壮大村集体经济等重点课题开展调研，督促选调生到村任职期间走遍全村农户，面对面了解群众的急难愁盼，积累第一手鲜活资料。县委组织部每年集中开展2次国情调研，先后组织到村任职选调生前往杨凌区揉谷镇田西村“一寨两园三基地”、武功县武功镇绿华村乡村文明建设、岐山县凤鸣镇八角庙村等地进行参观学习，帮助选调生学习村集体经济发展、人居环境整治等方面的成功经验与特色做法，进一步拓宽国情调研开展思路，为撰写高质量调研报告明确方向。
坚持合理规范，高效使用工作经费。根据《宝鸡市到村任职选调生工作补助资金管理使用细则》，严格按照选调生申请，村上监督、镇上把关、县委组织部审核的三级审批程序据实审批报销到村任职补助资金。明确补助资金仅限于购置驻村生活所需物品，开展遍访调研，聘请专家到村进行技术指导服务和培训授课等，鼓励选调生到村任职经费使用重点向民生领域倾斜，重点在纾困解难、关爱农村留守儿童等方面进行探索。每年底，各到村任职选调生结合疫情防控和年终困难群众慰问等工作，为村购置疫情防控物资，走访慰问困难群众，人均申请服务群众经费3000元左右。
坚持督导考核，扎实开展期满考核。严格落实到村任职选调生日常测评、年度考核和任职期满专项考核，两年到村任职期满后，由县委组织部会同选调单位和镇党委组成考核组，深入任职村对考核对象2年在村工作实绩和群众满意度进行全方位、多维度考核。紧盯选调生到村工作时间，县委组织部不定期对选调生到村任职情况进行明察暗访，对临时抽调或参加集中性工作时间均不计入实际在村工作时间，确保选调生每年实际在村工作时间不少于9个月。为确保期满考核的公平公正，我县研究制定《选调生期满专项考核积分表》，对选调生在村工作日志、学习笔记、考勤签到、国情调研报告、获得荣誉、年度考核等情况进行客观公正打分，根据综合评定结果进行最终定等公示。
供稿：扶风县委组织部