眉县始终把选调生培养作为高素质干部队伍建设的源头工程，实施人岗相适、培训赋能、一线锻炼、纪实考评四大行动，深化全链条培养机制，引导选调生在基层经风雨、长才干。
实施“人岗相适”匹配行动，人尽其才更善为。坚持统筹考虑事业发展和岗位需求，前置和编制机构部门梳理盘点人员编制使用情况，注重面向发改、财政、城建等职能部门和生活交通便利的镇街招录，综合分析选调生专业背景、任职村情、单位定点帮扶等7项指标，建立“人岗双向选择”匹配机制，近三年定点选派10名选调生到村任职，通过“入户集中访”“坐下话家常”等方式，利用1个月时间深入了解村情民情、填写村情要素表，在学讲“群众话”、办好“民生事”中尽其才。
实施“按需施训”赋能行动，锤炼本领更能为。坚持把素质能力提升贯穿选调生管理工作全过程，每年将选调生教育培训纳入到年轻干部培训班次，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，实行多维联合培养，采取“线上＋线下”联动、“集中学习＋个人自学”形式、“走出去＋引进来”模式，举办为期1个月的长训班，20名选调生赴延安干部学院开展实践教学一周，6名选调生组建外出调研“小分队”，赴浙江等地开展国情调研，在学思践悟中接受洗礼、开拓视野、增长本领。
实施“实岗锻炼”提质行动，基层磨炼更会为。坚持“墩苗”和“育苗”相结合的方式，注重把急难险重岗位作为选调生平时练兵场，安排21名选调生到征地拆迁、乡村振兴、信访维稳等任务较重的村任职，淬炼一线攻坚本领。深化年轻干部轮岗交流机制，安排9名选调生在基层党建、文字综合等重点岗位轮岗，不断丰富工作阅历。立足县域经济发展需要，根据选调生所学专业及个人专长，选派5名选调生在项目建设、巡视巡察等岗位上历练成长，引导选调生在实践中练就过硬本领。
实施“纪实考评”问效行动，树立导向更勇为。坚持以实干论英雄的鲜明导向，健全动态跟踪管理机制，根据教育培训、实践锻炼、工作实绩、群众评价等内容，建立选调生“成长纪实档案”13个，全面了解掌握选调生思想动态、岗位履职等情况，“一人一档”精准画像。结合年度考核、试用期满考核、到村任职期满考核3个定期专项考核，通过实地走访、会议述职、个别谈话、考核公示等方式，考准考实选调生工作实绩，先后有3名选调生被确定为优秀等次，进一步激发选调生干事创业激情。
供稿：眉县县委组织部
