宝塔区林业局党组紧紧围绕区委、区政府部署，立足林业发展实际，通过抓部署、抓提升、抓服务、抓调研，推动林业系统干部作风能力双提升。
高站位抓部署，全方位推进“三个年”活动开展。宝塔区林业局抓早抓快，组织系统领导干部集中学习省市区“三个年”活动部署要求，第一时间成立“三个年”活动领导小组及工作专班，制定《中共延安市宝塔区林业局党组关于贯彻落实“三个年”活动实施方案》，明确活动的目标、任务和要求，为活动的顺利开展奠定了基础。
高效率抓提升，全方位提高林业系统干部素质。召开林业系统清廉宝塔推进会，组织观看警示教育片，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。召开国有生态林场建设管理推进会，对现有的20个管护站进行了现场实地观摩，以先进带后进，全面提升场站管护能力。深化“四学四比四提升一争当”，提高干部“七种能力”，增强“八项本领”，持续开展“宝塔林业大讲堂”，推动“讲学干”良性互动、“传帮带”持续强化，坚持“请进来”与“走出去”相结合，把行家里手“请进来”讲思路、教方法、谈心得，组织干部“走出去”积极参加中省组织的业务学习交流，拓宽视野，有效提升干部素能。牢固树立重实干、重担当、重公平的选人用人导向，科学稳步推进“职称评聘分离”“季评差年创优”用实用好用活“三项机制”，着力打造“政治强、业务精、形象好、作风硬”的新时期林业队伍。
高标准抓服务，全方位提升服务中心大局能力。以干部作风能力提升年活动为契机，紧抓工作落实，开展党员干部上门“三送”（送政策、送技术、送服务）、执法培训等活动，切实提高党员干部服务中心大局的能力。第一时间成立由“一把手”为组长的项目服务保障工作专班，对全区85个重点项目进行梳理筛选，与25个涉林重点项目建设单位主动上门开展座谈，坚持法治思维、系统思维、辩证思维，进一步优化涉林事项审核审批流程，扎实推行“无假日24小时”和“领办代办”“保姆式”绿色服务，全方位全周期为重点项目、民生工程、基础设施项目提供政策支持、技术服务、要素保障，变“项目找保障”为“主动送服务”，充分发挥项目发展“助推器”作用。
高质量抓调研，全方位解决林草发展疑难问题。深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，充分利用调查研究这个“传家宝”，让大兴调查研究在宝塔林业系统蔚然成风。印发《关于在林业系统大兴调查研究的实施方案》，领导班子成员带头下沉分管领域基层一线，针对森林防火、封山禁牧等资源保护和人工造林、封山育林等生态修复及林下产业发展问题开展调查研究，进一步了解基层所需、听取基层意见，在调查研究中深化学习、破解难题、创新工作，实现林业系统各项工作科学精准决策、高效推进。
供稿：宝塔区委组织部
