深入贯彻落实新时代党的组织路线，培养忠诚干净担当的高素质专业化干部，是一项系统而艰巨的任务。基层处在国家治理体系的末梢，负责确保各项方针政策的落地见效，同时，基层也是干部干事创业的“主阵地”，是干部成长成才的“训练场”。在此种情形下，对于培养高素质专业化干部队伍，基层既有迫切的需求，也面临很多具体的问题，归结起来，主要表现在以下几个方面：
一是做大基数难。基层工作环境艰苦，发展空间有限，干部流失较多，导致干部队伍整体数量下降压力较大。据统计，近三年全县公务员调出到上级或外地部门单位任职19人，辞职4人。
二是做优质量难。基层仅仅依靠本地资源，往往只能做到从书本上学，少有外出学习的机会，靠自己提升干部队伍质量效果不佳。
三是优化结构难。优化结构是一个长期过程，干部队伍年龄、学历等结构难以在短时间内有大幅度改变。例如，全县科级领导干部平均年龄45岁，35岁以下占比12.2 %，50岁以上占比25.90 %，预计需要至少5年的时间，才能将35岁以下科级干部占比提高到20%。
存在上述问题，既受干部队伍整体素质本身存在 “层级差”的影响，也存在工作中观念还不够开放，视野还不够广阔的影响因此，建议从以下几方面加强工作。
一是立足新时代新使命，加强干部队伍建设的长远规划和动态管理。加强招引力度，适当放宽招考条件，探索公务员定向委培，从源头上为招引干部提供活水。同时，实行动态管理、优胜劣汰机制，保障整体队伍素质。
二是聚焦“提能增效”办实办好干部教育培训。进一步解放思想、拓宽视野，坚持“走出去”与“请进来”相结合，瞄准事业发展，坚持需求导向，办实办好干部教育培训，通过“外引贤才，内练精兵”，不断提升干部的专业能力和综合素质；
三是着眼事业发展，培养选拔优秀年轻干部。着眼优化结构，大力培养选拔政治素质好、学历层次高、发展潜力大的优秀年轻干部，着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备观念，宽容年轻干部的“短板”，用足用活“三项机制”，切实把那些表现优秀、实绩突出的年轻干部发现使用起来，提振干部干事创业精气神。
（供稿单位：中共陕西西乡县委组织部）
