今年以来，潼关县岳渎景区管委会以开展“干部作风能力提升年”活动为契机，通过夯实制度建设基础，进一步强化作风建设，提升管理效能，推动景区管理大提升、旅游环境大美化。
完善制度明确职责，管好干部队伍。加强日常管理，确保各项工作规范有序，健全完善《各股室职责》《宣传稿件奖惩制度》《景区网格化管理》《周专题检查》《公务接待》等13项内部管理制度，并将有关制度上墙悬挂于各股室醒目位置，确保各项工作有章可循，着力提高工作执行力。同时，结合周重点工作制定任务清单，及时“晒单”，确保事事有交代、件件有结果。
量化任务明确时限，严格物业管理。结合景区实际，采取定期、不定期抽查方式开展督促检查，聚焦关键区域、关键节点、关键时段，每月初制定下发重点任务交办单，明确任务要求、完成时限，有效强化物业管理。每周进行专题检查，落实干部网格化巡查，根据查出的问题不定期开展抽查，确保工作安排到哪里，监督检查就跟进到哪里。
加强巡查亮明身份，常管长抓促提升。在卫生整治、景区形象整治方面，实行景区全域分片包联到人，制作巡查员红袖章、工作牌，对景区安全保卫、环境卫生、安全隐患、突发事件等进行长期巡查，确保景区经常管、随时管、管长期，切实消除潜在安全隐患，营造和谐安全稳定的景区环境，着力提升景区服务功能。
（供稿：潼关县岳渎景区管委会）
