洛川县永乡镇健全常态化驻村工作机制，抓好驻村干部队伍建设，让新一轮驻村工作队握好乡村振兴接力棒，以全新的面貌和姿态履新到位。
“学”字当头，落实教育培训。结合日常工作开展多项专题培训，让驻村干部听得懂、学得会、用得上。利用周一例会的“第一议题”领导领学，将中央和省市县关于乡村振兴工作的政策文件、会议精神融入其中，可以提高干部的党性觉悟、锤炼责任担当。积极组织新选派的驻村队员参加市、县两级培训，引导干部关注本村实际情况，带着问题听培训、强本领，并在培训后加强讨论交流，做到学有所思、学有所得。改变“填鸭式”培训模式，注重实践出真知，由党委副书记带队，组织阿寺村、冯家村、羊吼村等村子的第一书记到槐柏镇现场观摩，实地交流学习基层党建、乡村社会治理“133制”工作先进经验，进一步提高培训实效。
“严”字当头，强化管理约束。严格落实属地管理责任，制定《永乡镇驻村干部管理办法》，确保考核管理有力有序，驻村工作见行见效。完善督查考核机制，对于干部在岗情况、驻村工作情况，每月不定期抽查、每季度全面检查，严格落实考勤、请销假、纪律约束等制度，要求干部认真撰写驻村工作日志，并定期向党委汇报驻村工作情况。开展谈心谈话活动，督促驻村干部经常性入户走访群众，做到政策、村情一口清。召开各驻村工作队专题会，听取各驻村工作队工作情况汇报，通报对各驻村工作队在岗履职情况的督查结果。各驻村工作队纷纷表示今后将积极联络、保持沟通，实现互助互赢、共同进步。
“干”字当头，做实驻村工作。结合派驻单位优势，对上做好联络，对下服务群众，全力抓好“手中事”。北贺苏驻村工作队大力整顿支部软弱涣散问题，从健全村级班子着手，多次召开村“两委”、党员大会，集中学习培训加强基层党组织凝聚力、创造力、战斗力，并争取资金对村党群服务中心屋顶进行了维修。平阳驻村工作队利用“娘家人”电力公司优势，在壮大村集体经济上下功夫，建成40千瓦屋顶光伏发电项目，预计将为村集体经济增收约2.1万元。延安文化发展集团为帮扶的阿寺村多次送去文化惠民演出，精彩纷呈的文艺表演丰富了群众的物质文化生活。各村驻村工作队积极参与庆祝“我们的节日”，入户走访，为困难群众送去节日慰问。
