礼泉县围绕多维培训、日常管理、基础保障、关爱激励四个方面常抓严管，着力锻造“敢干善为、本领过硬、作风优良”的硬核驻村队伍，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚实组织保证。
常抓教育培训。创新推行“县专题讲、镇集中训、村夜校学”三级联训模式，联合县乡村振兴局邀请14名市委党校讲师、县级部门分管业务领导，举办全县村党组织书记及驻村干部乡村振兴专题培训班，对全县462名村党组织书记和驻村干部进行为期三天的全覆盖培训，镇村结合各自实际，我们分别通过以会代训和夜校等方式开展了48场培训，累计覆盖了1500余人次。
常抓日常管理。运用钉钉打卡考勤平台，强化驻村干部“五天四夜”管理。规范驻村干部考勤、请销假、工作报告制度，完善日常督查督办机制，联合县乡村振兴局定期开展常态化督查，提醒反馈解决问题。持续开展“走读式”驻村等问题专项督查，梳理短板弱项，逐一销号，确保整改到位。
常抓基础保障。定期开展谈心谈话活动，掌握驻村干部思想动态，帮助解决困难问题，开展驻村干部保障服务专项督查行动2次，深入镇村开展谈心谈话活动22次，帮助驻村干部协调解决食宿、办公场所等问题6件，并开展驻村干部健康体检、春节慰问、住院关怀等活动，扎实做好驻村干部关心关爱，确保各项关爱政策落实到位，切实解决驻村干部实际难题。
常抓考核激励。开展优秀驻村第一书记和工作队员评先评优活动，年初组织完成2022年度市、县两级单位定点帮扶和驻村帮扶考核工作，评出优秀第一书记22名、优秀驻村工作队员27名、帮扶单位“好”等次名额30个，1名优秀第一书记被评为陕西省定点帮扶工作先进个人，树立以“实绩论英雄”导向，对招商引资力度大、产业发展成效明显、工作成绩突出的驻村干部在评优树模、提拔重用等方面进行重点倾斜，激励驻村干部奋勇争先。
供稿：礼泉县委组织部
