近年来，王益区始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，创新考核机制，规范考核程序，落实考核要求，积极探索考核体系科学化、制度化、规范化，以考核之变聚发展之力，有效助推王益高质量全面转型发展。
全面对标对表，强化政治考核。把坚持政治标准作为考核的首要原则，将学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、落实党中央决策部署和省委、市委工作安排贯穿考核内容、分值权重、等次评定、结果运用全过程。将政治素质考核贯穿干部考核始终，对领导干部从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面进行考核，把政治品质和道德品行、坚持正确政绩观等5项内容作为年度考核干部政治素质测评的一部分。同时，通过谈话、实地了解领导班子和领导干部的政治素质表现，不断提升政治考核质量。
突出目标引领，设置考核指标。按照“有的放矢、量体裁衣、简便易行”的原则，围绕全区重点工作任务科学化、合理化制定考核指标，细化分解市考指标，有针对性设置考核框架体系，让专项考核、年度考核“考什么”“怎么考”更加明晰。将考核单位按照职能分为7个类别，分类进行考核和等次评定，更加突出考核的精准性。同时，围绕中心工作任务和部门承担重点工作量身定制“硬指标”，在指标设置上单独设置加减分板块，突出指标重点，把高质量项目建设、民生保障、社会治理、生态环境、党的建设等方面重点工作纳入考核指标体系，确保考核紧扣发展脉搏。
改进方式方法，优化过程管理。探索建立考核“1234”工作法，不断优化考核方式方法。在全市首家开发考核信息系统，构建“线上+线下”的考核体系，强化“互联网+督查”的考核方式，通过考核信息系统对目标任务完成情况进行多维度查询统计和对比分析，实现考核办与各单位之间的数据交换对接，及时动态掌握指标进展情况。实施“三色预警”机制，强化对全区各单位完成目标任务过程的预警和督办，跟踪问效，形成了“考前督促、考中检验、考后印证”的考核模式，全面推动考核工作考准考实。
加强结果运用，激励担当作为。打通考核“最后一公里”，关键在于做好结果运用。创新制定了《铜川市王益区重点工作考核结果运用实施办法（试行）》文件，将日常重点工作推进情况与干部管理使用相结合。区考核办紧盯重点工作推进进度，掌握季度进展及排名情况，对干部推动目标任务情况进行多角度、近距离了解，让不作为、慢作为、乱作为的干部受到警醒和鞭策。结合实际制定《铜川市王益区作风建设专项考核实施细则》，将作风专项考核结果与干部选拔使用、能上能下紧密衔接，对能力强、作风实、实绩好的干部优先使用，真正让求真务实、扎实苦干的干部受褒奖、有荣誉。近年来，工作实绩突出、考核排名靠前、群众公认度高的440余名干部被提拔重用、晋升职级，对3名工作推进缓慢的干部给予“下”的处理。
供稿：王益区委组织部
