今年来，大荔县委组织部严格贯彻落实中央、省、市关于精简优化基层考核的决策部署，秉持“以考明向、以考督行、以考促进”原则，通过改进绩效考核体系、规范考核事项清理、强化过程管控、完善激励机制等举措，充分发挥目标导向作用，为县域经济高质量发展提供坚实保障。
一、精简优化考核体系，切实减轻基层负担。严格执行考核计划管理制度，对现有考核事项进行系统梳理与整合。通过精简压缩重复性、形式化考核指标，规范“一票否决”事项和目标责任状签订，杜绝频繁变相考核现象。同时，优化考核方式方法，推动考核工作从“重数量”向“重质量”、从“重形式”向“重实效”转变，切实为基层松绑减负，营造重视基层、关爱基层的良好氛围。
二、健全绩效考核机制，强化平台协同作用。围绕高质量发展核心任务，构建以牵头责任部门为主导、各单位协同配合的联动工作机制。充分发挥稳增长工作专班、县考核委员会调度平台及展示交流平台效能，定期开展经济形势研判分析，针对发展难题进行专题研讨并制定解决方案，有力推动经济发展、重点项目建设及重大工作提质增效。
三、加强考核过程管控，提升工作整体效能。建立动态监测与全程把控机制，依托信息直报网络，运用系统自动生成数据，实时掌握重点工作推进情况。坚持问题导向，对发现的偏差及时纠偏，确保工作方向精准。将调研指导、工作调度与考核工作有机结合，采用“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”的“四不两直”方式检验工作成效，形成多方协同、同题共答的工作格局。
四、深化考核激励机制，激发干事创业活力。持续深化“三项机制”应用，完善考核评价体系，加大正向激励力度。鼓励各级部门立足自身资源优势、发展定位及职能职责，在重点行业和关键领域积极探索创新。通过对难点工作求突破、亮点工作创品牌、重点工作争位次的激励引导，激发各部门竞争意识，营造勇创一流、争先创优的浓厚氛围。
供稿：大荔县委组织部
