今年以来，白水县委组织部聚焦“四个加强”精准施策，全面提升信息调研工作质效，充分激发内生动力，为全县组织工作高质量发展提供硬核保障。
谋篇布局强统筹，构建全员调研工作体系。将信息调研工作纳入年度组织工作要点，制定专项计划，围绕干部队伍建设、基层党建创新、人才引育用留等重点领域，精心筛选10 - 15个具有前瞻性、针对性和实效性的主题作为全年重点调研课题，实施“项目化”清单管理，构建“月调度、季通报、年考评”全周期推进机制，创新打造“领导领题定方向、组室破题抓落实、全员参与强合力”的三级联动调研格局，确保调研工作环环相扣、层层落实。
协同联动聚合力，拓宽组工信息资源网络。构建“纵向贯通、横向协同”的立体化信息收集网络。纵向建立部机关与基层党组织常态化沟通机制，每季度召开信息工作推进会，围绕基层党建创新实践、干部队伍建设动态、人才工作难点等重点领域，开展工作进展通报、经验互鉴交流；横向加强与宣传部门、党校、高校等单位的深度协作，通过建立信息共享平台、组建联合课题组、开展专题研讨等方式，整合各方资源优势，形成信息互通、课题共研、成果共享的联动格局。
精准滴灌抓培训，锻造信息写作专业队伍。聚焦政策理论、调研方法、公文写作等核心能力，开设“组工讲堂”精品课程，定期邀请行业专家、业务骨干开展专题辅导；创新举办调研能力提升培训，通过案例剖析、情景模拟、实战演练等形式，强化干部发现问题、分析问题、解决问题的能力；推行“老带新”“一对一”结对机制，建立“师徒共研”模式，定期组织优秀调研文章品鉴、典型案例研讨、写作经验交流等活动，以学促干、以干代训，全面提升组工干部政治素养、理论水平和信息写作能力。
深耕一线促转化，打通调研成果落地通道。健全“一线调研+成果转化”全链条机制。一方面，全面推行组工干部基层联系点制度，要求每名干部每月至少开展1次蹲点调研，通过深入田间地头、企业车间、社区网格等基层一线，广泛收集鲜活案例和真实数据，确保调研成果“沾泥土、带露珠”；另一方面，建立“分级分类、靶向转化”的成果运用机制，对具有前瞻性、实践性的调研成果，通过形成专题报告、制定政策文件、转化工作方案等形式，推动调研成果从“纸上”落到“地上”，切实将调研成效转化为推动组织工作高质量发展的实际动能。
供稿：白水县委组织部
