近年来，白水县积极探索高质量考核新路径，不断优化考核机制，实现从“一刀切”向“精准化”、“重结果”向“全过程”、“被动应付”向“主动作为”“三个转变”转变，为高质量县域发展持续提供新活力。
科学分类，精准导向。白水县立足县域发展实际，构建“差异化+动态化”考核指标体系，突出目标导向与问题导向，实现从“一刀切”向“精准化”转变。分类设置指标，乡镇考核聚焦乡村振兴、生态保护、基层治理，设置苹果产业链产值、集体经济收入、人居环境整治达标率等核心指标，部门考核围绕职能定位，差异化设定任务，如经济部门侧重固定资产投资、争项引资落地率，双管单位考核配合县域经济发展工作等。将党的建设、廉政建设、民主政治建设等作为共性指标，权重占比达25%。建立动态调整机制，根据全县高质量发展重点，优化完善考核指标，剔除常态化、过程性指标，考核指标较往年减少30%，其中镇办精简幅度达71%，切实为指标体系“瘦身”。
多维评价，过程管控。采用“日常督查+年终考评+社会评价”立体化考核模式，确保考核结果客观公正，实现从“重结果”向“全过程”转变。建立差异化考核机制，紧盯市考指标、“问题指标”，加强监控，强化过程跟踪，建立“月调度、季通报、年总评”机制，对滞后指标下发“预警提示函”，运用大数据平台，实时监测项目进度、空气质量等可量化指标。多维评价主体，建立“双向互评”机制，基层单位对职能部门服务效能开展反向测评。
奖优罚劣，激励担当。坚持“考用结合”，将考核结果与干部切身利益深度绑定，树立实干导向，实现从“被动应付”向“主动作为”转变。强化正向激励，对于考核优秀的单位，优先推荐评优评先，并在全县范围内进行通报，对县域经济高质量发展有突出贡献的单位，予以特别表彰和奖励。结果与绩效奖金直接关联，奖优罚劣，激发干部积极性，突出问题整改，建立结果反馈机制，下发整改清单，对于连续两年考核结果较差的，启动问责机制，确保有为才有位，激励广大干部真抓实干、勇于担当。公开透明运用。将考核数据纳入干部个人档案，作为职级晋升、岗位调整的核心依据。
供稿：白水县委组织部
