三原新兴镇党委坚持把乡镇履职事项清单作为破解基层治理“小马拉大车”突出问题的关键之举，以“职责边界更加明晰、履职程序更加规范、工作运行更加高效、服务群众更加便捷”为原则，创新“五步工作法”，推动乡镇履职事项清单工作扎实开展。
明确“优先序”，组建工作专班。党委书记牵头挂帅，班子成员全部参与，抽调6名业务骨干成立专班办公室，形成“建立专班+明白人集中脱产办公”模式，列出时间表、画好流程图，做到全员动员、全员学习、全员参与，全面统筹推进履职事项清单工作任务落实。
紧盯“长与常”，开展业务培训。坚持“长效培训与日常培训”相结合，邀请省市县委编办指导组现场培训累计10次，通过讲政策、讲方法、讲问题，梳理形成口袋书，领导班子、专班人员及镇村干部156人，从政策解读到实操演练，全面提升工作人员业务能力。
把握“时效度”，全面梳理事项。按照“1223”工作法，实行每日调度机制，落实主管与分管“双签字”、站办与个人“双统计”工作责任，专班人员“一对一包抓、点对点指导、面对面整合”，做到应梳尽梳、能梳全梳。同时，采用“站所梳理、分管把关、专班初审、党委会研判”的工作流程，从三个“有利于”出发，确保梳理工作高质高效开展。
创新“三个一”，厘清事项权责。作为农业大镇，围绕履职事项清单中“涉农”问题，主动对接县农业农村局，对清单涉农事项逐一讨论，明确各自职责，通过三轮沟通，19项争议事项减至1项，针对争议事项，专班撰写情况说明，上报县委编办统一协调。采取“一场会一说明一回复”模式，积极对接19家县级部门，厘清事项权责。
用好“三场会”，补齐清单弱项。围绕“做强特色产业、做细镇村建设、做精文旅融合、做优生态环境”目标任务，召开“两代表一委员”、企业代表、基层干部三场座谈会，筛选收集意见建议22条，对照中央下发收回事项参考目录，围绕九大类进行细化分类，尤其针对承接难度较大的事项深入研究，力求清单真实反映基层实际。同时，全面汇总梳理县级部门反馈50条意见，提交县委编办，对存在争议的事项和意见建议，逐事项研究讨论，达成共识。
