为全面贯彻新发展理念，府谷县坚持问题导向、系统思维，以数字化改革为抓手，创新构建“智能采集+多维评价+科学分析”三位一体的考核评价体系，通过优化评价方式、创新技术手段、完善工作机制，推动考核工作向现代精准化转变，为县域经济社会高质量发展提供坚实制度保障。
打破“纸上考”传统模式，实现民意测评智能化高效化。针对传统纸质测评效率低、统计慢、易误差等问题，府谷县全面推行“互联网+考核”新模式。运用信息化手段对民主测评流程实施全链条再造，开发应用“码上评”智能系统，将过去需要2至3天完成的计算汇总工作变为实时统计。通过生成动态二维码实现“指尖投票”，系统自动完成数据抓取、智能统计和交叉验证，确保测评结果即时呈现、精准度高。2024年共开展线上测评81场次，测评干部1045人次，工作效率提升85%，人力成本降低70%，实现“数据多跑路、干部少折腾”的实质性突破。
跳出“静态考”思维定式，构建多元主体评价新格局。建立“三维立体”评价机制，突破单一内部评价局限。纵向贯通“上评下”通道，建立县级领导包联单位评价制度；横向拓展“同级互评”维度，设置部门服务效能交叉评价模块；重点强化服务对象评价机制，创新开发社会满意度调查系统，收集群众、服务对象评价意见。聚焦教育医疗、政务服务、干部作风等10项评价内容，线上全年采集群众有效评价数据2.4万条，形成满意度指数图谱。
突出“科学考”结果导向，建立多维权重分析体系。构建“上级评价+同级评价+自我评价+社会评价”的综合考核评价体系，科学设置四类评价主体权重系数，实现多维度数据交叉验证和结果分析。2024年考核结果显示，单位间综合得分差距进一步扩大，干部个人画像精准度进一步提升，真正实现“干多干少不一样、干好干坏不一样”的考核导向，推动形成比学赶超、争先进位的良好局面。
供稿：府谷县委组织部
