山阳积极探索实施“红领人才”培育工程，通过出台“党组织书记、党建指导员选派管理“两个办法”，探索建立“红领人才”信息库，有效破解了“两新”组织党建工作短板，全面加强人才队伍建设，推动“两新”组织提质增效、高质量发展。
突出“三项标准”，选优配强党务干部队伍
把党性强、素质好、讲奉献、有本领、重品行的优秀人才选派到党组织书记岗位。今年从党政机关中选派5名干部担任新建重点项目、规上企业党组织书记，协助企业抓好党建工作。把熟悉党务工作、事业心和责任感强、善于处理复杂问题，热心为群众服务的企社党员，选举产生党组织书记，其中企社出资人担任党组书记51名，管理层职务兼任29名，全面实现“双向进入，交叉任职”，强化了党组织对企业发展的政治引领作用。把立场坚定、热爱企社党务工作、掌握一定市场经济理论和现代企社管理知识的50名科级领导干部选派担任153家党建指导员，同时还面向社会招聘专职党建指导5名，激活党建队伍，提高“两新”组织党建水平。
健全“三项制度”，推动党务干部履职尽责
严格按照“两个办法”进行定性定量同考管理。一是建立领导干部党建联系点制度，实行重点任务“周提醒、月督查、季通报、年考核”，今年上半年摸排近三年新注册“两新”组织1668家，纳入台账管理311家，精准建立健全“两个覆盖”底数的“三本台账”。二是建立督查汇报制度。由县委组织部牵头，非公经济组织党委和社会组织党委落实，各主管部门配合，每半年对“两新”组织党建重点任务进行一次督查，对存在的问题现场反馈并下发交办单，限期整改到位，形成倒逼机制。目前下发交办单16个，整改到位14个，2个正在整改中。三是建立重大事项报告制度。企社在工作中遇到重大事项，要及时向上级党委请示汇报，上级党委要如实向县委组织部报备。今年“两新”组织党支部换届12个，新成立4个，名称变更2个。
严抓“三个环节”，提高党务干部综合素质
一是岗前培训。今年来开展县级“两新”组织党务干部业务知识培训班、党史学习教育宣讲和“我为群众办事实事”等各类活动10余场，累计培训1000余人次，帮助企业解决生产难题40余个，为群众办实事93件。二是经验交流。定期召开全县优秀党组织书记和党建指导员工作交流会，分享成功经验，塑造先进典型。今年荣获省市县“两优一先”先进基层党组织9个、优秀党组织书记8名。三是坚持日常考核与年终考核相结合。将考核划分为履行职责、日常管理、工作作风、工作成效、企社评价五个方面进行细化，实行百分制考核。对年度考核“优秀”的，纳入“红领人才库”培养，并给予表彰奖励，对不履行职责或违反有关规定，致使“两新”组织遭受损失和造成负面影响的，视情节轻重给予通报批评或纪律处分。激励“两新”组织党务干部不断提升履职水平，增强履职能力，确保“两新”组织健康发展，实现党建工作与经济发展深度融合。
（供稿：山阳县委组织部）
