安康市汉滨区大竹园镇坚持“底数清、问题准、储备足”目标导向,聚焦摸排调研、动态调整、培育储备三大环节精准发力,为下届村(社区)“两委”换届奠定基础、筑牢根基。
深研细摸,画准换届“全景图”。由镇党委主要领导带队,聚焦班子运行质效、干部履职能力、队伍结构现状、后备力量储备、历史遗留问题五个方面,通过“实地走访查实情、个别谈话听心声、资料查阅核底数”等方式,对全镇9个村(社区)全覆盖开展摸底研判,实现“村村到现场、人人面对面”,按照“放心村、一般村、复杂村”分为三类,对“复杂村”提前谋划、精准施策,将问题消灭在萌芽之中。
精准整优,校准班子“坐标系”。坚持“找病灶、析病因、开良方”,结合各村实际,精准预判各类风险点,对可能干扰破坏“两委”换届的历史遗留问题,集中攻坚,力争在换届前实现信访矛盾“清零”。对年龄偏大的4名副职,及时进行动态调整,对研判中出现的群众基础较好,工作能力强但个人连任意愿不明晰的村干部,落实“一名联村领导+一名村党组织书记+一个部门负责人+一名第一书记”的“四个一”包联机制,通过点对点持续做思想工作,确保群众信任的、点赞的好干部不流失。
靶向储备,建强人才“蓄水池”。聚焦人才培育,力求“优中选优”,镇党委书记通过“一对一”谈心谈话,全面掌握后备力量的综合素质、群众基础和任职意愿,同时,聚焦挖掘培养“四类人员”中的优秀人才,通过组织推荐、个人自荐、群众举荐等方式,将这些乡土人才纳入培养视野,建立人才储备库,加强对储备人才的培养锻炼,提升个人综合素质和服务群众意识。目前,动态储备党组织书记后备12名、村(社区)干部后备27名。
供稿:汉滨区委组织部