秦都区年度目标责任考核工作突出“从严”“抓实”“做细”特点，力促全年目标责任考核工作全面完成，为秦都高质量发展贡献力量。
“严”字当头。该区从四套班子及各相关职能部门抽调业务能力强、公道正派、社会口碑好的干部40余人组成五个考核组，对全区10个街办、55个区级单位和9个双管单位分别进行分组考核，要求各考核组切实履行好职责，做到公开公平公正，一碗水端平，一把尺子量到底，按照规定的时间、规定的标准，本着认真负责的态度，不折不扣地落实好考核任务。
“实”字贯穿。评比环节中，坚持实事求是、客观公正的原则，以听为辅、以查为主。查阅资料核实数据，现场询查工作进度。全面深入了解被考核单位的工作实绩，要求被考核单位不夸大成绩，不回避问题。各考核组不打人情分，不接受请托，不搞平衡照顾，认真细致地进行考评，客观公正地作出打分。坚决防止形式考核，确保考核标准不降低、程序不走样、结果真可信。
“细”字渗透。让“细”字渗透考核工作的各个环节，考核前，对考核组成员进行统一业务培训、细化考核标准；考核中，要求各考核组严格对照考核评分表，逐项对标对表，进行资料查阅；综合评定前，各考核组通过集体讨论研究，提出初步评分意见，区委区政府依据得分情况，结合各单位平时工作表现，加减分情况，最终形成综合得分，结果令人信服。
