近日，丹凤县出台《实施“三百四千”工程奋力赶超行动包联（驻村）干部管理实施细则（试行）》（以下简称《细则》），切实加强包联（驻村）干部管理。
《细则》通过建立完善下沉基层、工作纪实、反馈通报、督查考核、对账交账、专题培训等制度，进一步夯实包联（驻村）干部工作职责，促使各级干部走出机关沉下去，真抓实干动起来，转变作风解难题，比学赶超干出彩。
《细则》明确规定，县级包联领导要带头下基层、解难题，每月深入一线抓产业、进企业、推项目不少于2次，科级及以下干部不少于4次，选派驻村干部严格执行驻村工作制度；推行“1+4”督查考核和“三色督办”机制，引入行业骨干、社会力量参与督查，持续跟踪问效，倒逼局长、行长、股长和其他包联干部常态化沉在基层一线解决产业发展、项目推进、融资解困、招商引资、市场拓展等具体问题。
《细则》还建立了激励惩戒机制，对作风好、成效好的包联（驻村）干部直接列入优秀干部信息库，对成绩突出、一贯表现优秀的，优先晋升职级（等级、职称）或提拔使用，对不能胜任的包联（驻村）干部坚决撤换调整，或“回炉”改造。
