西安市阎良区（航空基地）充分发挥考核“指挥棒”作用，围绕中心、服务大局，聚力全市“九个方面重点工作”任务，结合“六个阎良”（创新阎良、产业阎良、品质阎良、活力阎良、绿色阎良、幸福阎良）建设，开展“榜样阎良•争优打榜”活动，以精准化考核促进高质量发展，为建设世界一流航空新城提供坚强组织保障。
紧扣两个中心，明确攻坚任务。围绕区委、区政府中心工作和“十项攻坚”中心任务开展争优打榜，聚焦“十项攻坚行动”（富阎新区建设、区政合一管理体制改革、城市更新、退红拆违、招商引资、园区建设、高质量项目建设、城市互联互通、优质配套、乡村振兴）做好“主题选定”和“任务明晰”。对打榜任务采取定内容、定目标、定时限、定责任“四定”方式，细化下达任务、建立工作台账、实时跟进验证、每日汇总数据并进行考核排名。建立争优打榜良好运行机制，结合工作实际制定工作流程图、任务清单和进度报表，形成“一图一单一表”管理机制，做到打榜程序规范、目标明确、管理精细。上半年共开展主题打榜8期，78个攻坚团队昼夜奋战，有力推动了春季绿化、三四七区尾留户征收、退红拆违、高质量项目建设等重点攻坚任务圆满完成。
设置三色榜单，展示打榜成效。争优打榜以“红、蓝、黑”三色榜单每日对工作内容、任务总量、完成情况以及完成比例等考核要点进行全程纪实公开（对工作进度快、任务完成好的单位上“先进”红榜；对工作有较大进展、取得一定实效的单位上“加劲”蓝榜；对工作进度滞后、成效较差的单位上“滞后”黑榜）。以“红榜树标杆、蓝榜找差距、黑榜促后进”，在全区形成真抓实干、比学赶超、奋勇争先的干事氛围，有效调动各单位勇争一流、守正创新的积极性。上半年，阎良在全市九个方面重点工作中有3项（支柱产业壮大和产业链水平提升、城市综合能级提升、公共卫生体系完善能力提升）排名第一，主要经济指标排名全市前列，17个单位在省市季度考核、行业评比、创新创效中获得第一名。
用好四项措施，实行考核激励。实行日常考核激励，制定《“榜样阎良•争优打榜”绩效考核实施细则》，对争优打榜进行排名计分并纳入年终考核。实行评优评先激励。将争优打榜纳入年度考核办法，对上先进红榜次数综合排名前列的单位，直接评定为优秀等次，让优秀者优先。实行荣誉表彰激励，对上先进红榜次数综合排名靠前的单位，授予“榜样之星”荣誉，树立以标杆示范引领的鲜明导向。实行干部选用激励。将争优打榜作为干部选用的重要依据，区委组织部派出“观察员”参与工作，在一线发现识别干部。争优打榜以来，84名表现突出的干部全部纳入区级后备干部库重点跟踪培养，17名优秀干部被提拔重用或晋升职级，树立了以实绩选人用人的导向。
（供稿：中共西安市阎良区委组织部）
