近日，话题#大学生农村开咖啡厅1天挣半头牛#登上微博热搜，引发广泛讨论。12月4日，广东“百千万工程”青年创业兴乡培育计划启动大会在广州召开。此前，一个旨在为乡村培养经营性人才的“乡村CEO计划”已在全国多个试点地区进行。（据12月6日中国新闻网）
近年来，“乡村CEO”这个词逐渐走进大众视野。这是2019年人社部等部门正式向社会发布的新兴职业之一，也被形象地称为“家庭农场主”或“农业经纪人”。乡村振兴成效好坏，关键在人才队伍建设。实施乡村振兴战略，需要引入和培养更多有管理和经营能力的“乡村CEO”，为农村发展建设提供不竭的精神动力和智力支持。
凭借当地丰富的旅游资源，90后大学生柏令在云南昭通大苗寨建民宿、开咖啡厅；在大城市有着10年策划经验的吴黎明返乡回到绍兴市新昌县外婆坑村，与村合作社合作成立文旅公司，专门负责乡村运营；刘松是杭州市余杭区余杭街道永安村聘请的职业经理人，他与团队为永安村运营“禹上稻乡”农文旅融合项目……这些案例都表明，人才尤其是乡村经营性人才，对盘活村庄资产、运营村集体经济、推动乡村产业兴旺、实现乡村全面振兴的作用日益凸显。
当前，乡村管理和经营人才队伍建设不断加强，总体呈现出健康良性的发展态势，但也存在着一些亟待解决的问题。如，“乡村CEO”总量不足、质量不高、储备不足、教育培训投入不足等。想要当好“乡村CEO”，有知识也要懂实践。奔向乡村热土的“CEO”们虽然为乡村经营、产业发展带来了新理念新气象，但也存在“水土不服”的现象。
“乡村CEO”是连接乡村主体和市场的桥梁纽带，是乡村振兴重要的人才支撑。可真正成为一名合格的“乡村CEO”，不仅个人要有热情和能力，还需要乡村创造出让人才留下来的良好工作条件和机制。政府部门要加大财政投入力度，依托农村讲堂、农技推广机构等平台，多层次、多形式地开展培训，培养“乡村CEO”。同时，还要研究制定有利于“乡村CEO”引进和培养的政策，通过多种扶持方式，对传播先进技术、带动群众致富的人才予以适当的奖励，通过示范引导，鼓励“乡村CEO”带动村民增收致富，助推乡村振兴。
