伴随着改革开放的进程，物流业已成为支撑国民经济发展的基础性、战略性产业。加快现代物流业发展，对于助推陕西经济社会发展，实现追赶超越具有重要意义。
为了加快国有企业改革重组，培育物流行业骨干企业，促进现代物流业的发展，省政府于2012年12月组建了陕西省物流集团有限责任公司，作为省国资委监管的国有大型物流企业集团。集团坚持与时俱进、提质增效、追赶超越，坚持全面深化改革，不断推动项目建设，提升企业发展潜力，以做强做大做优物流集团为奋斗目标，致力于打造助力陕西“三个经济”发展的物流体系。
面对物流行业的不断转型升级，陕西物流集团着眼长远发展目标，准确把握市场脉搏，主动调整经营结构。2018年，在市场多变的情况下，集团实现营业收入47亿元，实现利润总额2236万元，超额完成了国资委下达的目标任务。
优化结构 创新业态
构建良性发展格局
集团成立以来，一直坚持以提质增效为首要目标，把调结构、促增长作为第一要务，把扩大业务体量、促进规模发展作为主要突破方向，认真分析研判外部的经营环境和内部的经营态势，针对现代物流业市场的变化趋势，及时调整经营策略，努力促进增长方式转变，扎实做好生产经营各项工作。
在发展过程中，持续不断进行结构调整，着力拓展通用仓储物流、大宗产品贸易物流、再生资源回收利用、电子商务、物流金融服务等业务领域。仓储是整个物流供应链中发挥核心枢纽作用的空间、时间载体，仓储业的发展是加快向现代物流转变，带动物流业服务创新和产业升级的基础。因此，集团将通用仓储作为支柱性业务，通过自建、融资租赁、输出管理等方式，不断扩大规模，已形成近60万平方米的仓储能力，列西北地区首位，旗下的商储公司也成为省内为数不多的国家5A级综合型物流企业。同时，积极探索业态创新，开展以仓储为轴心的物流增值服务，延伸物流产业服务链，干线运输、城市配送、质押监管、物流大数据服务等延伸业务起步良好，规模逐步扩大。
推进项目 发掘潜力
拓展广阔发展空间
近年来，物流集团把项目建设作为引领企业发展的引擎，加强指导督促，倾力克服困难，妥善解决问题，确保项目建设稳步推进。陕西现代物流大数据综合服务平台项目一期建设已经达到验收标准，按期通过专家组验收，上线试运行；再生利用公司的陕西再生资源交易平台项目完成了硬件设施和软件系统的开发，进行了试运营测试，平台系统运行稳定；报废汽车回收拆解项目建成投产后，经营逐步顺畅，管理趋于正规，业务不断拓展，收车渠道和与政府相关部门、重点客户的联系广泛建立；西咸综合物流园、高陵智慧公路港项目按照预定进度向前推进，各项工作进展顺利；灞桥物流园项目部分仓库已交付使用，客户招商如期展开；医药物流中心项目1号楼、2号楼主体工程已全面完成，具备运营条件；纬捷公司项目基本完工，科技路项目开始兴建，临潼糖库项目已正式启动。项目建设为企业的可持续发展增添了后劲和活力，有利于企业拓展更加广阔的发展空间。
盘活资产 增加收入 积累稳步发展产能
经过多年的改革改制，物流集团所属企业留下了一些存量资产，主要是土地和建筑设施。集团将盘活存量资产作为集团发展的重要举措，健全和完善了资产管理体系，积极探索资产运营，谋求资产收益最大化。对再生公司、轻工公司等部分土地采取BT方式进行开发，建设专业化市场，每年都将有一定的固定收益。对协和公司、五金公司部分土地进行商住开发，取得了较多的现金收益；对纬捷公司、工艺品公司建筑设施进行置换开发，将置换回更为优质的资产；与天朗集团达成了股权回购协议，支付了部分款项，凤城七路土地权益将全部收回。积极应对与中铁建电气化局集团有限公司重组莲花寺公司中出现的问题，依法依规进行维权，达成了资产清偿协议，确保了资产权益。
同时，加强对参股企业的股权管理，调整参控股企业股权结构，将溢诚金融51%股权及智慧公路港11%股权由下属单位划转至集团持有，增强了管控能力。通过这些举措提升资产价值，增加现金收入，改善财务状况，提高投融资能力，增强集团的自我造血机能和发展潜力。
深化改革 并购重组 激发持续发展活力
为积极响应国家号召，深化国企改革，集团不断深化内部机制改革和经营机制创新，全力推进劳动、人事、分配制度改革，初步建立了适应企业发展的薪酬分配制度和激励约束机制。针对自身处于发展转型期，必须撬动有效资源价值的现实状况，加大企业混合所有制改革力度和步伐，将发展混合所有制经济作为国企改革的重要途径和集团发展重要措施，通过这一途径整合社会资源逐步做大做强，引入民营机制增强企业活力。在企业重组、业务整合、项目建设等方面，根据不同的业务板块，积极寻求与行业内有一定基础的民营企业合作，充分利用社会资源，占据有利的市场地位。发挥自身商誉、管理等方面的优势，结合民企机制、效率优势，实现了互惠双赢。集团出资控股陕西省物流集团城市资源循环利用有限公司及陕西数图行信息科技有限公司，还对一些诸如亿海塑业等拟股权并购和项目合作的发展型民营企业进行考察、评估，为进一步整合打下了基础。大力压缩企业层级，加快集团内部重组整合，对两家无实质经营业务的企业先采取托管的模式，逐步整合成资产运营型企业。
物流集团以增资扩股为契机，在经营机制、内部管理、“三项制度”改革等方面勇于创新，敢下深水。完善企业法人治理结构，实行企业党委书记、董事长“一肩挑”，进一步落实“党委讨论是董事会研究重大问题的前置程序”的要求，积极探索实行职业经理人聘用制度。
建章立制 强化管理 夯实科学发展基础
管理是企业提质增效、持续发展的重要途径和永恒主题，是企业各项工作的基石。近年来，集团在内部治理、业务流程、管控体系等方面苦练内功，取得了良好的成效。建立了目标管理体系、对标管理体系、内控管理体系和风险管理体系，修订健全了各项规章制度。狠抓基础管理和成本管控，将精细化管理落实到企业运营管理中的每一个环节，成本费用水平逐渐下降。加强安全生产管理，实现了多年来安全无事故。严格依法依规决策，提高了决策效率和科学化水平。顺应移动互联网和大数据时代的变革，在物流园区规划、项目实施过程中，积极运用仓储管理系统、运输管理系统、办公自动化系统、交易撮合系统等信息技术，提高了管理水平和运营效率。加强干部人事管理，制发了人才发展的规划、实施细则，完善了相关规章制度、职能职责划分和工作要求；多次组织系统管理人员和财务人员分赴省内外参加有关专业的培训学习。
党建引领 团结奋进 营造和谐发展氛围
集团在发展过程中，不忘初心、牢记使命。坚持以党建为统领，不断加强思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，持续焕发出谋事干事、务实进取的精、气、神，为企业改革发展提供坚强政治思想保障。
2018年，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，坚持党的领导不动摇。集团党委创新工作载体，在系统党组织和党员中开展以“党委树旗帜，支部树标杆，党员树形象，企业促发展”为内容的“三树一促”活动，使党组织追赶有目标，党员学习有榜样，企业发展有保障，有效发挥了党建引领保障作用。同时，集团党委落实党建目标责任，进一步细化党组织履行主体责任清单，认真落实中心组学习制度。集团内部坚持不断强化党风廉政建设和纪检监察工作，成立了专职纪检监察室。此外，集团还十分关心职工生活，积极维护职工合法权益，不断推进职工民主管理，充分调动广大干部职工干事创业的积极性，为集团的发展创造了良好的内、外部环境。
开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，集团党委扎实安排部署，精心组织实施，学习成效明显。及时传达了中央和省上及省国资委党委主题教育工作会会议精神，制定了主题教育《实施方案》，成立了主题教育领导小组和办事机构，扎实有效开展好主题教育。6月下旬至7月初，集中一周时间进行了党委中心组集体学习，认真学习习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神”。集团党委分别邀请了省委巡视组组长郑仲、国防大学政治学院教授王亚玲先后做了“不忘初心、牢记使命，让全面从严治党落地生根”“不忘初心，牢记使命，中国共产党的使命历程和经验总结”两次专题讲座。通过聆听讲座，与会人员进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解领会，提高了对“不忘初心、牢记使命”主题教育的认识把握，思想上心灵上接受了一次洗礼，得到了提高升华。7月3日，集团党委还组织系统中层管理以上干部赴蓝田县葛牌镇开展了“不忘初心、牢记使命”主题党日活动。先后参观了葛牌镇革命旧址博物馆和汪锋同志故居纪念馆，重温了入党誓词，回顾了葛牌镇区苏维埃政府为人民解放前赴后继、浴血奋战的艰辛历程。大家缅怀了革命先烈，坚定了理想信念，是一次非常有意义的教育实践活动。主题教育的调查研究目前还在深入开展，检视问题和整改落实工作也在扎实有序的落实之中。主题教育的开展，使党员干部普遍感到学习有收获，思想有动力，工作有担当。
企业助力 脱贫攻坚
彰显社会责任担当
作为国有企业集团，陕西省物流集团积极响应党中央打赢脱贫攻坚战号召，弘扬国企担当精神，主动承担企业社会责任，积极助力全省脱贫攻坚工作。
集团出资200万元成立的永寿绿色产业有限公司，今年已累计贡献税收近20万元，使用当地劳务达6000余人次；出资100万元在定点帮扶的商洛市商州区北宽坪镇于家山村成立的专业合作社，已于2018年12月正式挂牌运营。集团党委还发动党员捐款4.4万元，支持于家山村建成便民桥梁等一批基础设施。春节期间，组织干部职工爱心捐钱捐物，为于家山村贫困户送去米、面、油等生活用品及现金共计2.3万元；今年“六一”前夕，集团组织党员干部职工为于家山村45名幼儿园和小学生献爱心，捐款购买书包、文具等共计6500元。近年来，物流集团切实用实际行动，推动驻村扶贫工作取得积极成效。同时，集团坚持抓好安全生产、环保和维稳等工作，实现全年零安全责任事故、零环保事故和零上访事件。用实际行动诠释国有企业的社会责任与使命担当。
展望未来，我国物流行业仍然处于重要的战略机遇期，面临着新考验新挑战。陕西省物流集团将坚持新发展理念，秉持“立足陕西，面向全国，专注物流，服务客户”的理念，全力构建通用仓储、干线运输、商品贸易、城乡配送、园区承载、金融服务为一体的现代物流服务体系。
面对新时代，要抢抓新机遇，谋划新未来。集团将以“打造千亿物流平台、构建大物流生态圈”为目标，瞄准大物流大平台，以资本为纽带，整合优化存量资源，联合陕西煤业化工集团，实施增资扩股，迅速扩大物流集团规模。以“物流企业联合会”为载体，联合陕西省内物流企业，统筹全省物流产业发展，形成大物流生态圈。以西安为中心枢纽，以全省物流节点城市为重点，以物流园区为载体，以通用仓储、干线运输和城市配送为主营业务，打造全省物流配送体系。围绕“一带一路”建设，逐步向全国布局，向国外延伸，实现大物流、大枢纽、大流通格局，通过投资布局和业态提升，实现由传统物流向集约化、平台化、智能化、国际化的现代物流企业转型，以此带动陕西省物流产业发展壮大，努力成为具有较强影响力和竞争力的现代物流龙头企业。要抓住我省发展“三个经济”的战略机遇，布局建设一批“流动经济园区”“智慧物流园区”和“城市配送中心”等重点项目，加快陕西省智慧物流运营平台和网络节点建设，培育发展新动能，为发展枢纽经济发挥骨干作用。着力打造具有国际化特色的流动经济产业园，以自身相应的平台为条件，吸引省内外的资金、人力、技术、信息等经济发展要素向省内聚集，为加快发展门户经济作出贡献。进一步完善物流产业链、供应链上下游的配套要素，加大物流科技应用的投入，构建以现代物流信息技术为基础的现代物流、大宗物资贸易物流以及再生资源回收利用服务体系，推动产业要素的合理集散，为加快流动经济发展注入活力。要围绕省国资委《三年行动方案》要求，统筹推进稳经营、促改革、调结构、增收入、降负债、防风险各项工作，进一步深化改革、扩大开放，瞄准追赶超越目标，实现集团跨越式发展，把物流集团早日建设成为一流的大型国有物流企业，奋力谱写追赶超越发展新篇章 。
