把准事业航向，“卷”在解决群众需求、推动政策落地、破解发展困境上，把工作做到位、把任务完成好，让群众可感可及
“内卷”原本是社会学术语，用来描述在人口压力下，农民不断细化耕作以提升产量，但未推动技术创新或经济结构升级，从而陷入“无发展的增长”。如今，“作秀式内卷”现象在职场中也时有发生，不仅浪费个人时间与精力，还让竞争变味、民心变冷、发展变缓。
揆诸现实，“作秀式内卷”花样繁多。有的热衷于表面功夫，两小时就能做好的台账，却在调整字体、美化封面上熬夜折腾；口头就能汇报清楚的工作，非要呈送总结材料以显重视；迎检时比拼印象分，连摆茶杯、换桌布等细节处也要吹毛求疵；白天磨洋工，晚上加班干，奉行“领导不走我不走”；拈轻怕重，不解决群众反映的“老大难”问题，反而在无关紧要的小事上花大力气，躲了硬仗还想赚口碑。
“作秀式内卷”比不愿干事更隐蔽，危害更甚。如果整天琢磨表面上怎么好看，就没有精力去了解民情、研究政策、提升本领，面对群众诉求就会手足无措，遇到发展难题只能纸上谈兵。群众看到干部“忙得团团转”，却没能解决一件烦心事，便逐渐丧失信任感、淡化鱼水情。政策执行陷入“空转”，本该打的硬仗不打，本该破的堵点不破，导致政策落实打折扣、事业发展慢半拍。
细究“作秀式内卷”的根源，有的是政绩观错位，只看上级注意，不管群众满意，表面看着上进争优，实际“努力”装忙碌。有的是考核机制不科学，只看数量不重质量、只看痕迹不重实绩，没有综合考察群众认可度、实际效果、发挥作用等内在价值。有的是工作权责边界模糊，上级以属地管理之名行责任转嫁之实，干部权小事多责重，只能紧盯考评需求，在表面功夫上跟人比一比、拼一拼。
杜绝“作秀式内卷”，关键要让干部回归实干本位。思想上要校准靶心，加强政绩观教育，引导干部把准事业航向，“卷”在解决群众需求、推动政策落地、破解发展困境上，把工作做到位、把任务完成好，让群众可感可及。考评上要优化细化，砍掉重形式、轻实效的指标，注重以实绩论英雄，实行差异化考核，防止“一刀切”诱发无意义内卷，让实干者有舞台，让作秀者没市场。权责上要厘清边界，健全科学严谨的职责准入制度，破除“基层是个筐、啥都往里装”的惯性思维，让基层干部明白该办什么事、要担什么责，把做表面功夫的精力投入到为民干实事中去。
