与基层干部谈及基层减负问题，他们有一怕，就是怕“计划跟不上变化”。具体说来，就是在推进落实上级机关的工作计划时，怕计划一变，任务加急，只好“匆匆忙忙，连滚带爬”，他们形象地称：“时间一提前，黑夜当白天”“内容一增加，半夜才回家”。
上面千条线，底下一根针。基层工作千头万绪，每个时段的工作排得满满当当，机关工作计划发生一点小变化，就会产生“蝴蝶效应”，打乱基层工作节奏，加重基层工作负担。因此，减轻基层负担，守住计划刚性，让计划少些变化十分必要。
工作计划有变化是正常的，但计划频繁变化，折射出有的机关为基层减负的意识不强，暴露出决策草率、责任悬空、统筹不周的问题。坐在办公室里拍脑袋定方案、任务随意增减、时限随意压缩，基层刚理清思路展开工作，又得转头应对新要求。
如何让计划少些变化？首先，强化为基层减负的自觉意识，要深刻意识到“机关一个临时变化，基层忙得团团转转”。要把是否利于政策落地、是否增进民生福祉作为工作出发点，让基层工作回归为民服务的本真，凝聚起干事创业的强大合力。
“凡事预则立，不预则废。”精心筹划是“计划少些变化”的前提基础。制订计划前，要搞好调查研究，多听基层声音、摸清实际情况，避免“闭门造车”。要加强横向沟通协同，与关联部门紧密衔接，明确目标、时限、责任，统筹人员，时间、内容、资源也要考虑到方方面面、照顾到角角落落，确保各项任务可变系数不大，一旦成案即可精准施策、精准推进、精准落实。
同时，还要健全计划执行监督机制，计划确定后，非特殊紧急情况不得随意调整，确需变动的，要提前沟通基层、做好衔接配套，给出合理缓冲时间。对随意改计划、乱派任务的行为及时纠偏，让“按计划推进”成为基层工作常态。
当然，事物发展不是一成不变的，基层也要清醒认识到机关工作计划的变化有时在所难免。对工作计划的变化，不消极埋怨、被动应付，而是积极应变、拿出应对加急任务的妙招，更好地按变化的计划推进工作。
