年末岁初是各单位集中开展谈心谈话、倾听干部心声的关键节点。谈心谈话是了解情况、凝聚共识的重要载体，但个别地方和单位陷入了“摆样子”的误区，使其沦为徒有形式的走过场。
走过场式的谈心谈话，本质上是形式主义作祟。有的事前毫无准备，谈话内容空泛笼统，不问难点、不察堵点；有的刻意回避矛盾，对潜在问题、工作短板视而不见，搞“你好我好大家好”；有的重留痕轻实效，一谈了之，跟踪督办缺位。凡此种种，不仅难以掌握干部的思想动态和工作情况，更会让干部感受到敷衍与冷漠，损害组织公信力。
杜绝“摆样子”，核心在走心。谈话人要放下姿态、摒弃说教，以真诚换真话、真心换真情，营造平等坦诚的交流氛围，帮助干部卸下包袱、敞开心扉。提前摸清谈话对象的岗位职责、工作实绩、思想状况及实际困难，量身定制谈话提纲，坚决摒弃“千人一面”的泛泛而谈、照本宣科的刻板流程。谈心谈话重在双向互动而非单向灌输，唯有实现思想的深度交流、情感的同频共振，才能真正摸透情况、找准症结、凝聚共识。
确保谈心谈话成效，关键在健全制度保障。对谈心谈话中收集到的意见建议、排查出的问题隐患，实行清单化梳理，明确责任分工、解决时限和具体举措，确保件件有着落、事事有回音。对短期内难以解决的复杂问题，及时说明情况，做好跟踪反馈。建立以干部满意度、问题化解率为核心的评估机制，倒逼谈心谈话从重形式向重实效转变，为各项工作开好局、起好步筑牢根基。
