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严防问题如藤壶蔓延

来源:中国组织人事报 发布时间:2026-02-03 10:00 作者:张欣

海洋中有一种名为藤壶的生物,它们能附着于船体之上,看似微小却异常顽固,日积月累可致航速减缓、能耗增加,甚至严重影响航行安全。推动各项事业发展亦如航船,广大干部必须一手以清除藤壶的清醒、智慧与决心,破解既有难题;一手以防患未然的敏锐与远见,防止新问题固化附着,方能攻坚克难、破浪前行。

察于未萌,以敏锐眼光识别问题。藤壶附着,初始不易觉察。现实工作中的矛盾问题亦是如此,常由小及大、由隐至显。广大干部要树牢底线思维,主动深入基层一线、矛盾前沿,练就一双洞察问题的火眼金睛,既防范“清水变浑”,也警惕“小患成灾”。勇于直面问题,以刮骨疗毒的勇气迎接挑战,为有效解决问题奠定坚实思想基础。

科学施策,以精准方法解决问题。清除藤壶,需讲究时机、工具与方法。解决问题同样如此,不能搞“一刀切”“大水漫灌”,必须坚持科学精神与务实作风。要深入调研、找准症结,如同弄清藤壶的附着机理与分布规律,将问题的本质和规律摸清吃透。分类处理、精准发力,对于易清除的“新生藤壶”,如矛盾纠纷、简易诉求,应立行立改、快速响应;对于顽固的“沉积藤壶”,如历史遗留问题、体制机制障碍,应制定专项方案,整合力量攻坚。创新方法、转变观念,善于运用法治思维、改革办法、科技手段,从群众的实践创造中汲取智慧,从而系统性破解难题,提高工作质效。

常抓不懈,以长效机制巩固成效。解决问题不能止于一次性清理,必须构建长效机制,形成闭环管理。坚持“当下改”与“长久立”相结合,在解决具体问题的同时,深刻反思、举一反三,查找制度机制层面的漏洞,及时完善规章制度,扎紧制度笼子,从源头上减少问题滋生土壤。强化跟踪问效与动态监测,建立整改成效“回头看”机制,采取随机抽查、群众评议、大数据监测等方式,保持一抓到底的韧劲,对整改过的问题、清理过的“部位”定期复查,让整改成效经得起实践、人民和历史检验。

责任编辑:魏捷

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