近年来，山东阳信县坚持干部监督工作管在日常、严在经常，聚焦干部成长成才，适时、及时全程监督。
派出7个工作组、42名工作人员，常态化、沉浸式联系全县78个单位、921名科级干部。通过平时了解、任前考察、民主测评等方式，定性与定量结合考察干部政治素质，推动政治素质“面对面”监督。参加或列席所联系单位领导班子会议，重点看“三重一大”决策制度执行情况，开展贯彻民主集中制、规范权力运行的近距离监督。每月进行一次重点工作、重点项目调度，掌握干部承担任务指标完成情况，及时发现干部履职缺位错位问题，实现干部履职情况一线监督。
强化监督结果运用，各工作组每季度系统分析一次联系单位，向部长办公会专题汇报，整合干部表现事例和数据，同时加强与县干部监督联席会17个成员单位贯通协调，多渠道收集干部监督信息，将“碎片信息”精准关联录入，纳入干部平时管理系统，用数据绘好干部监督“全身像”。实行“评估—预警—联动”管理，今年以来，向3个班子发放意见建议书，先后优化调整5名不在状态班子成员，谈话提醒36人次。
“把干部监督抓在干部培养全过程、融入平时工作，对发现的苗头性倾向性问题早提醒早纠正，切实增强了干部监督管理的实效性。”县委常委、组织部部长尹晖说。
