针对党的组织和工作在楼宇覆盖相对薄弱的短板，近些年来，广西百色市右江区积极推动组织根系向楼宇深扎、资源要素向楼宇汇聚、服务效能向楼宇下沉，持续激活红色引擎，为商务楼宇经济高质量发展注入澎湃动力。
建强组织体系。构建区域化联建共建机制，吸纳街道社区、职能部门、楼宇产权方、物业公司及入驻企业多方参与，搭建起“区委—街道党工委—楼宇企业党组织”联动的组织体系。推行商务楼宇楼长制，每幢楼宇由街道干部担任楼长，统筹党建与服务工作；职能部门业务骨干化身指导员，提供政策与业务支持。建立党建轮值联席、重大事项协商制度，由楼宇企业党组织按季度轮值主持工作，对群团组织建设、物业管理等事务建言决策。针对企业诉求，推行“一线处置工作法”，能当场解决的即时协调；需上级介入的，通过联席会议逐级上报并限时反馈，形成“楼事楼管、楼事楼议、楼事楼办”的治理格局。
激发自治活力。推动楼宇企业党组织梳理政策、场地等优势，形成资源清单；同时梳理发展与员工需求，形成需求清单，由牵头企业党组织推动供需精准对接。打造“1+N”党建阵地集群，建成楼宇党群服务中心、楼宇会客厅，配套设立维权驿站提供法律咨询，开设素质拓展营举办红色沙龙、创业讲座等活动，让企业在交流中互补、在合作中共赢。
联动服务资源。组建楼宇“1+3+N”红色帮帮团，由属地街道领导担任总服务专员，区级部门分管领导、社区党组织书记、楼宇业主方负责人任服务专员，联动税务、市场监管等部门党员与社区工作者组成服务队；选派党建指导员、网格员担任“楼小二”，为楼宇党建与业务融合提供指导，推动楼宇经济高质量发展。
