“我们在换届前提前培养了3名后备力量，他们能力提升了，群众对他们了解也深了。”近日，广东省佛山市三水区江根村党委书记陆显康谈起村里后备力量培育时说。去年以来，三水区大力实施后备力量墩苗行动，让后备力量参与村企项目、牵头议事调解、提升专业能力，着力破解“群众不识新干部、干部不熟新岗位”的老大难问题。
聚焦培养后备力量致富带富能力，选派2批22名年轻后备力量到国企挂职锻炼，精准匹配村居产业特色与国企主营业务，全区有经商经历的后备力量比例增长75.8%。实施国企总经理带教、项目跟学的锻炼模式，后备力量参与推进30多个国企项目，在实战中提升经营管理能力。建立村企共富机制，后备力量通过链接国企资源、盘活村居资产，成功牵线国裕数智化净菜加工中心、江根村文创产品设计等村企合作项目。
着重补齐群众工作能力短板，安排50多名后备力量担任“党建庭院”管家，在榕树下等村民日常聚集休闲地打造开放式议事场所758个，由后备力量担任议事发起人和主持人，与村干部、村民代表等共商村居事务，组织民情摸排、矛盾调处等活动170多场，协调处理民生问题130多个，参与人居环境整治、乡村绿化美化等志愿活动1000多人次。
发挥后备力量思维活跃、善用网络的优势，培养政策宣讲类骨干100多人。推行“理论培训+实战演练”机制，举办“乡村新闻官”专业能力培训班，传授文案策划、拍摄剪辑等系列专题课程，帮助后备力量掌握新媒体运营规律，做好政策宣讲、土特产宣传推介等。举办“我的乡村我代言”短视频比赛，评选十佳作品，打响特色村居的知名度，带动农村文旅产业增收60多万元。
