近年来，安徽黄山市徽州区坚持年轻干部备用结合，制定年轻干部培养方案，通过精准画像、靶向培养，破解年轻干部基层经验较少、专业能力不足等问题。
优先安排新录用干部到综合办公室工作，建立导师帮带制，帮其快速融入。试用期满后，结合干部教育学习经历、专长爱好、发展意愿、导师建议等情况，对试用期内工作表现进行综合分析研判，全方位、多角度、立体式了解干部。根据干部画像、本人意愿等，按照人岗匹配原则，安排到征地拆迁、招商引资、乡村振兴等岗位实践锻炼。
抓住年轻干部成长关键期，以“一年适应、三年骨干”为培养目标，建立干部成长档案。依托党校，开设初任培训、青年干部培训等班次，增强党性修养，提升专业素养。发挥“人民满意的公务员”工作室作用，根据年轻干部兴趣特长，让他们分别加入基层党建、乡村振兴等6类工作团组，由先进典型、专家能人分别负责1个团组，对年轻干部定向培养。搭建志愿服务、乡村推介等比武擂台，历练作风、锤炼本领。开展年轻干部“思享荟”12期，通过入企帮扶、调研项目、座谈交流等举措，激发干事创业活力。
坚持“一线工作法”，择优选派300余名干部赴沪苏浙等先发地区开展体悟实训。对综合素质相对优秀、潜力较大的年轻干部，有针对性地安排到村挂职或参加重难点问题专班进行淬炼。
