重点企业招商引资项目团队揭榜干部实地走访天津诚丰新材料有限公司,
与企业负责人深入沟通产业链上下游资源情况(资料图片)。
“新鲜直采无公害的蔬菜,快来看看吧!”8月30日,天津西青区中北镇翡翠嘉和社区固定展销点前人头攒动,区退役军人服务中心主任崔玉亮化身“卖菜大叔”,进行社区现场展销。作为“辛口镇精品蔬菜销售渠道拓展项目”揭榜团队负责人,崔玉亮带领团队已开展线下展销50余次,拓展开通8条销售路线,累计销售蔬菜11万斤,总销售额与去年同期相比增长4%。
去年以来,西青区持续深化运用揭榜挂帅机制,秉持“组织搭台子、干部争旗子、能者有位子”理念,将产业发展最前沿、改革攻坚第一线作为淬炼选育干部的主战场,广泛激发干部干事创业内生动力,将敢闯敢试、善作善成的干部选出来、用起来。
聚焦重点工作设榜
干部有干头
“我们不要盆景式项目,只选拦路虎课题,让干部走出舒适区、走进‘深水区’,在攻坚一线激发拼的精神、闯的劲头、创的勇气。”今年5月,西青区委组织部召集各相关单位负责人对面向全区公开征集的榜单项目进行综合比选研判时,明确选题原则。
西青区紧扣高质量发展“十项行动”、“三新”“三量”重点任务、“十五五”规划谋篇布局、基层治理机制创新等战略目标,通过“领导点题、部门推荐、干部投票”的方式,从77个征集项目中科学遴选确定21项重点攻坚项目设立榜单,涵盖财税金融、招商引资、科技创新、乡村振兴、风险防控等10大关键领域,件件关乎民生福祉、处处直指发展痛点。
树立“谁愿干、谁能干,就让谁干”的导向,西青区在全区范围内公开张榜、广纳贤才,不设门槛、不限年龄、不论级别,旗帜鲜明地为想干事、能干事、干成事的干部提供机会和舞台。通过“干部揭榜、部门选优、组织点将”方式,综合考虑干部专业素质、擅长领域、工作经历、业绩表现等因素,为172名揭榜干部量身定制攻坚角色和职责任务,组成21个团队奔赴项目攻坚一线。其中,“90后”干部占比接近五成,多名选调生首次担任攻坚团队负责人。
“揭榜呼唤的是想干事的勇气,‘挂帅’则要有干成事的能力,组织把这么大的项目、这么重要的工作交给我们年轻人,这份信任和重托比任何鼓励都提气!”5月24日,在西青区重点项目攻坚揭榜挂帅行动启动仪式上,区生态环境局“00后”试用期干部杨顺有进行表态发言。
优化服务保障体系
干部有劲头
干部越为事业担当,组织越要为干部担当。西青区积极为干部搭台子、架梯子、开方子、指路子,避免干部“遇瓶颈时无良策”“趟险道时踩雷区”。
秉持“需求清单就是培训课单”的理念,西青区围绕攻坚项目核心任务,精心打造“青语讲堂”、“青”锋集训营等培训载体。针对性开办DeepSeek解析、“两重”政策解读、城乡融合发展等优质课程,组织揭榜干部赴安徽合肥、粤港澳大湾区等地调研取经,帮助干部加快知识结构更新换代、素质能力提档升级。
启动“青”锋导师伴跑计划,聘请百余名高校名师、智库专家、行业大咖等组建“青”锋导师团,为项目攻坚精准“把脉开方”。“揭榜挂帅机制实现了需求导向与智力供给的双向奔赴,产业项目获得了理论指导支持,学术研究也真正转化成了富民生产力。”今年6月,在“创富工坊”推广建设项目部署推进会上,作为项目攻坚导师,南开大学旅游与服务学院教授、博士生导师马晓龙说。
坚持“扶上马送一程”,由组织部门牵头抓总,明确发榜单位“出题主责方”、派出单位“保障服务团”作用,及时协调解决项目推进过程中的深层次梗阻制约,实现资源向重点任务集中、要素向重点任务倾斜、机制向重点任务服务,全力打造“一个项目、一套专班、一抓到底”的工作格局。同时,建立项目风险备案和容错纠错会商机制,厘清容错边界,宽容干部在改革攻坚中出现的失误错误,让改革闯将卸下思想包袱,放开手脚大胆冲锋。
健全序事辨材机制
干部有奔头
西青区坚持把项目攻坚作为展示才华的舞台、比学赶超的擂台、知事识人的看台。
西青区选派组工干部全程嵌入项目团队,既当战斗员、又当观察员,近距离了解干部干了什么、干成了什么、怎么干成的。建立“重点工作部署会议必听、发榜单位意见必听、攻坚一线干部意见必听、服务对象和社会评价必听”的四必听评价机制,多维度印证干部攻坚状态、工作作风和工作成效,全方位掌握干部德才实绩。“组织部派干部全程和我们一起攻坚,干多干少、干好干坏,组织时刻都在关注,大家干事创业的热情也就更足了。”近日,在西青区揭榜挂帅行动中期推进座谈会上,揭榜干部代表谈道。
鲜明树立“以实绩论英雄”的用人导向,建立“五个优先”机制,对在揭榜挂帅行动中冲在前面、实绩突出的干部,在同等条件下优先提拔使用、优先晋升职级、优先评先评优、优先储备培养、优先推荐及时奖励。自揭榜挂帅实施以来,先后有5名揭榜尖兵被提拔重用,7人晋升职级。积极培养选树攻坚一线先进典型,定期开展项目展示、擂台比武、评优表彰,开设“揭榜挂帅进行时”等专题专栏,讲好担当作为故事,以点带面持续激发干部愿为的动力、敢为的魄力、善为的能力。