将20名懂基层治理、善产业服务的干部纳入“双百”人选库
选派80余名干部到征地拆迁、矛盾调解、基层治理一线历练
对经济发展、社会治理等领域的120余名优秀干部给予嘉奖或记三等功
图为德阳市旌阳区城市风光。 唐渝川 摄
近年来，四川德阳市旌阳区锚定“百强进位”“千亿突破”目标要求，立足城市发展新形势，以锻造高素质专业化城市工作干部队伍为核心，通过强化政治引领、精准赋能培养、健全激励机制，推动干部队伍能力与城市治理、产业发展、民生服务需求深度适配。
锚定需求、精准选任，建强城市工作骨干梯队。围绕城市规划建设、基层治理、产业服务等重点领域，构建“靶向选任、动态储备”机制。将政治素质考察贯穿干部选拔全过程，在城市更新、招商引资、信访维稳等城市工作一线提拔使用政治素质过硬干部80余名；对动议中存在信访投诉强烈、问题线索集中的干部及时“刹住车”，坚决杜绝政治上的不合格者。针对城市发展中急需数字经济、智能制造、社会治理等领域专业型干部的现状，通过下沉走访、谈话了解等多轮分析研判，调整数据局、社工部、城市更新中心等相关部门领导班子成员20余人；持续优化街道领导班子结构，交流调整“一把手”4人、班子成员53人，推动专业型干部向城市工作重点岗位集聚。依托优秀年轻干部“双百”提升计划（在5年内将100名40岁以下的优秀科级领导干部和100名35岁以下的优秀中层干部纳入“双百”人选库），目前已将20名懂基层治理、善产业服务的干部纳入人选库，其中35岁以下的占比55%，36至40岁的占比35%，构建起“老中青结合、专业互补”的城市工作干部梯队。
靶向赋能、实战淬炼，提升干部城市工作履职本领。探索“理论+实践+交流”三维培养模式，破解城市工作干部“本领恐慌”。依托中国延安干部学院高槐村教学点，开设“城市党建”“基层治理”专题课程，组织干部沉浸式学习“三线建设”“抗震救灾”“齐心抗疫”精神，去年以来，累计培训城市工作干部300余人次。为了补足干部专业能力短板，联合电子科技大学、西南财经大学等高校，开设“智慧城市建设”“城市产业招商”等实战课程；选派19名干部赴成都锦江区、高新区等先进地区跟班学习，重点借鉴城市更新、商圈治理经验，形成可复制案例。突出一线墩苗、以干促学，实施“城市工作攻坚计划”，安排干部参与智能装备产业园建设、黄河新区开发、老旧小区改造等重点项目，提升解决城市复杂问题的能力，已累计选派80余名干部到征地拆迁、矛盾调解、基层治理一线历练。如今，城市更新加速推进，全区626个老旧、三无小区改造正有序进行，配套设施显著升级；商圈治理焕发新机，文庙广场通过“严堵巧疏”模式引导70余商户规范经营。
健全“考、管、奖”一体化机制，让城市工作干部敢为、善为、有为。修订完善干部年度考核办法，分类设置城市更新、民生诉求、基层治理、产业项目落地等差异化指标，将考核结果与晋升、奖惩直接挂钩，对考核优秀或在城市更新突破、产业项目落地等重点任务中表现突出的干部，优先予以职级晋升或交流提拔。建立城市工作干部“日常台账+一线察访+专题研判”督考模式，综合运用民生诉求响应率、项目推进进度等实绩数据，以及纪检监察、群众评价等成果，动态印证干部履职情况，避免“平时无跟踪、年底凭印象”。对城市工作中存在短板的干部，通过谈心谈话明确改进方向，结合城市工作专题培训靶向提能，实现“以考促管、以管提能”。去年以来，先后两次在经济发展、社会治理等领域开展及时奖励，对120余名优秀干部给予嘉奖或记三等功，让城市工作领域干部“实干者实惠、有为者有位”。
