近年来，江苏泰州市高港区聚焦干部成长全周期，精确分期、精准施策，打出了一套组合拳，助力干部成长成才、行稳致远。
紧扣初入机关“萌芽期”，实施“高新青翎”年轻干部三年优培计划，开展滚动式、递进式培养。第一年着眼“跟着干”，选聘政治素质过硬、业务能力突出的老同志担任新入职干部导师，当好年轻干部职业生涯起步引路人。第二年着眼“能单干”，常态开办“青翎”沙龙、研习社和比武擂台，遴选年轻干部到乡村振兴第一线、经济建设主战场、园区发展最前沿摔打磨炼。第三年着眼“成骨干”，建立年轻干部评价机制，联合成长导师、用人单位、实践单位，共同对年轻干部政治素养、专业能力、勤政务实、担当精神、工作业绩、廉洁自律等方面情况进行评价，对实绩突出的优先提拔至中层岗位。
紧抓中层岗位“成长期”，进行压担式、负重式培养。强化在岗培养，常态化开展“年轻中层干部上讲台”活动，通过前期阶段性总结、穿透式调研，以及现场互动式分享、质询式交流，促进年轻干部在干中学、学中干。突出领题攻坚，每年度开展“中坚攻坚”行动，围绕年度中心工作、重点任务，年轻中层干部牵头组建攻坚团队领题破题，在攻坚克难中不断提升统筹谋划、沟通协调、带队伍的能力。加强轮岗交流，根据工作年限、岗位经历、结构需求等要素综合研判，分批次推进“百名年轻中层干部轮岗计划”，通过多岗位锻炼，着力培养“专而精、广而博”的复合型干部，条件成熟的适时推荐担任领导职务。
紧盯领导岗位“成熟期”，全面从严加强教育管理监督。开展全覆盖政治训练，分专题举办领导干部政治能力提升班，进一步强化政治素养、提升政治能力。定期开展领导干部读书分享会，引导干部在读原文、学原著中感悟初心使命、坚定理想信念。开展全领域实践锻炼，按照缺什么补什么原则，对72名领导干部逐一“把脉开方”，分领域选派到国家部委、省级机关跟岗学习，完善知识结构；分类别选派到招商引资、巡视巡察、信访维稳、应急处突工作一线汲取经验，补齐能力短板。开展全方位监督管理，构建多部门协同的干部监督信息网，建立“八小时内外”负面清单，对发现的苗头性、倾向性问题及时敲打，抓早抓小、防微杜渐。分条线开设纪法课堂，常态化开展谈心谈话，警醒领导干部知行知止。
