近年来，云南威信县为进一步落实领导班子变动交接制度，紧盯离任交接清单关键点，设置“6+N”离任交接清单，涵盖重点政策文件、重点工作任务、重大风险事项、遗留问题、重要财产等6个共性方面，根据单位职能和岗位特点，在共性基础上设置个性化交接事项，并将清单作为干部政治素质考察、转任手续办理、任前谈话的必要件，让离任交接成为刚性约束，推动干部履职“无缝衔接”。
干部任免通知下发后，组织部门第一时间发放交接清单，明确清单填报时限与标准。交接实行“双签字双确认”机制，清单一式多份，由交接双方、转出单位、组织部门等分别留存备案。将工作交接清单作为转任手续办理的必要件，清单备案与转任手续办理一体推进，形成全流程闭环管理，从机制上杜绝“交接空档期”。
将交接清单作为干部任前谈话的必要件。谈话前，组织部门梳理清单中的未完成重点任务、潜在风险点等关键信息，针对性制定谈话内容。谈话中，明确离任与接任的责任边界，既向新任干部解读清单，又对离任干部的工作职责提出要求，强化新官要理旧账的担当意识。谈话后，接任干部对照清单制定计划，由组织部门定期了解，推动交接清单向行动清单转化。
构建“清单审察+实绩印证”的考察体系，对照清单核查离任干部是否存在交糊涂账、留烂摊子等问题，2024年至今核查227份交接清单纳入干部政治素质档案。将干部离任交接情况纳入政治素质考察的正反面清单，对敷衍交接、隐瞒问题的，作为政治素质评价的负面依据，对清单完整、衔接到位的，在考察中予以正向体现。
