近日，安徽合肥市肥西县丰乐镇191户群众喜获新房，标志着丰乐镇的G4222和襄高速项目保障工作顺利完成。“项目能在丰乐镇境内快速推进，得益于目标引领平时考核机制，保障了重大项目高效落地。”镇党委书记吴丽君说。
近年来，合肥积极探索目标引领平时考核，把公务员注意力和努力方向引导到组织目标上来，聚焦中心工作和重大任务，按照单位内部管理制度和公务员岗位职责，将目标任务逐级承接分解到部门和个人，让机关公务员都有一个清晰简单合理的目标，明确单位需要做什么、做到何种程度。
仅以目标完成情况来评鉴公务员往往导致急功近利甚至弄虚作假。这一考核难题如何解决？合肥坚持既考核指标也考核行为。公务员根据承接的目标任务以及临时分派的重点工作，结合岗位职责拟定月度工作计划。月度计划采取条目化方式撰写，原则上不超过5条，并实行“销号制”小结，推进情况实行过程管理，结合工作例会、督查督办等进行跟踪问效。“目标引领平时考核构建‘督事’‘考人’深度融合的知事识人考评体系，推动形成‘说到做到、做就做好’的实干作风。”市委组织部有关负责人介绍。
针对考核内容涉及面广容易形成繁琐操作等问题，目标引领平时考核统筹整合评价主体、各项管理等，力求简便易行、减轻公务员负担。机关党组织对公务员政治素质及廉洁自律等情况，对照负面清单按季度进行定性评价；主管领导对公务员个人月度工作推进情况，按季度进行定量评价；单位考核办综合督办督查、会议点评、定性定量、加减分事项等多维主体评价情况，提出季度考核等次初步建议，提交单位主要负责人审定或单位党委（党组）研究决定。实现平时考核与重点工作调度、效能建设、机关党建等其他督查考核有机融合，用平时考核来规范推动重点工作调度等，把重点工作等推进情况作为确定平时考核结果的重要依据，促进闭环抓工作落实机制更加健全。
定期了解掌握各单位目标引领平时考核工作的开展情况，建立平时考核结果备案制度，将此与年度考核结果直接关联挂钩、与干部选用培养深度关联挂钩。全市选派干部到沪苏浙等先发地区实践锻炼，选派到国家部委、省直机关、高校院所跟班学习，遴选部分优秀年轻干部到乡镇任职（挂职），均将平时考核结果作为选派和遴选的重要参考。
