为破解村级后备力量青黄不接、能力不强、动力不足等难题，去年以来，山东省日照市岚山区探索实施村级后备力量“项目领办”行动，将后备力量培育与乡村发展实践深度融合，持续推动后备力量队伍整体优化提升。
坚持科学立项，搭建实践平台。立足乡村振兴、安全生产、环境整治等重点工作需求，统筹乡镇站所、支部领办合作社、共富工坊等平台资源，为后备力量定制实践岗位。综合考量后备力量的专业特长、工作经历和个性特征，采取“自主申报+按需分配”相结合的方式，引导后备力量领办产业发展、拆迁改造、矛盾调处等各类攻坚项目。
强化过程管理，提升领办质效。推行“双导师”帮带机制，村党组织书记后备人选由乡镇领导班子成员“一对一”结对，村“两委”成员后备人选由村党组织书记直接帮带，通过思想面对面引、业务手把手教、经验一对一传，为项目领办提供全方位指导。乡镇建立项目领办推进台账，实时掌握项目进展情况，及时协调解决推进中的堵点难点，保障项目领办不跑偏、见实效。
突出结果运用，激发内生动力。构建“实绩考核+群众评议”的综合评价体系，每半年组织开展“项目领办”实绩考核，同步开展群众满意度测评，全面考察村级后备力量工作能力和“项目领办”成效。依据考评情况动态优化后备力量库，将表现突出者列为重点培养对象，对不胜任岗位者及时调整出库，确保后备力量队伍精干过硬。
