《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中提出，“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国，保持制造业合理比重，构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。”西安航天发动机有限公司作为我国液体火箭发动机研制骨干企业，在我国载人航天、月球探测等重大航天工程中发挥着战略基石作用。公司党委紧扣数智化时代航天高端装备制造业发展大势，着力建强基层党支部，打造企业高质量发展“红色引擎”，积极推进以数字化脉动生产线建设和单元制造为核心的卓越产品行动，从根本上破解了长期以来“发动机生产能力不足”这一制约中国航天高质量发展的重大瓶颈，创造了新时代航天高端制造的系列“西发经验”。
在技术创新和高质量发展中，让党员形象“亮起来”
加强高技术创新、推进高质量发展，是新时代中国航天履行强军首责、建功航天强国建设的必由之路，也是公司党委加强支部建设的重要目标。其中十分重要的一条，就是坚持让党员形象“亮起来”，真正发挥了支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。公司党委以推动党员先行做表率为目标，策划“三亮”活动内容，旨在从管理层面去解决党员思想层面、意识层面发挥先进性的问题。
通过佩戴党员徽章“亮形象”。公司党委要求全体党员在岗位工作中必须全员全时段佩戴党员徽章，将党员形象鲜明地显现出来。党员形象亮的是责任，赢得的是信任，接受的是监督。将党员身份“亮”起来，时刻提醒每位党员强化担当、带头做表率，同时也使广大群众学有模范、行有示范、做有典范。
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通过党员岗位承诺“亮行动”。公司党委要求党员立足自身岗位、从小处着手，在每年初为自己定下“小目标”，在党支部阵地的承诺墙进行公布，全年践行承诺、实现目标，在各自岗位中争当“领跑者”。构建以“长远承诺”为基础，以“年度承诺”为主体，以“即时承诺”为补充，三位一体构建党员承诺体系，要求作出的承诺要结合岗位工作和自身实际，可操作、可实现、可考核，从而真正将岗位承诺与空洞口号、示范作用与宽泛要求区分开来，真正使承诺有用管用好用。
通过科学考核“亮成果”。真正了解党支部和党员作用发挥如何，要靠系统科学的考核来评判，由大家来评判、靠数据来说话，从而激励鞭策党支部和党员冲击更高的工作目标。为此，公司党委设计了“党支部战斗堡垒系数”和“党员先锋模范系数”的“双系数”考评机制。对照“支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”等“五好”党支部标准，以及“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”的“四个合格”党员标准，通过党建加业务指标量化，定量加定性评价，党员加群众评分等多维度考评，为各个党支部和每名党员划档定级。考核结果“亮”起来作用明显，激发了党支部和党员在工艺攻关、卓越产品行动、数字西发等重点任务中“抓工作、多奉献、创一流”。
在面临“急难险重”任务时，大力倡导“我是党员我先上”
“我是党员我先上”最能体现党员在急难险重新任务中的担当作为。然而，哪些是急难险重新任务、党员如何更好地参与其中贡献力量，是各党组织和广大党员一直以来的困惑。为释疑解惑，公司党委统筹建立了以“党委总体牵引、基层党组织具体落实、党员全员参与”的“岗队区”急难险重任务突击模式。
组织党支部统一确定“岗队区”急难险重新任务清单。急难险重任务主要包含模式转型升级、成本管控、数字化建设、质量与产品保证、两业创新发展等关键核心任务。各支部以组建党员先锋队、党员突击队，划分党员责任区等形式来认领任务。哪里任务重，党支部就聚焦哪里开展工作；哪里有需要，党员就去哪里贡献力量。
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做实“岗队区”工作最后一公里。基层党支部将“岗队区”组建完成之后，扎扎实实完成“岗队区”既定任务目标。为此，公司党委构建了“三明确三考核”全流程管理体系。首先，明确每个“岗区队”考核目标、责任内容、工作计划，同时明确队长职责和每名队员任务；其次，从目标任务完成情况、党员作用发挥情况、推动重点项目情况三方面进行考核评价；最后，通过年初核定任务目标、每季度考核、每半年进行评比表彰、党组织书记例会通报等形式，把管理责任层层压实，真正使党员队伍成为冲锋在前、攻坚克难的铁军。
统一为“岗队区”制定“专属标识”。公司党委让“岗队区旗”在科研生产一线高高飘扬，为年度先进“岗队区”成员佩戴特色袖章，在局域网、微信公众号开设宣传专栏，为优秀“岗队区”打造专题宣传“微视频”。这些工作营造了主动担当负责、突击急难险重的团队工作氛围，主动加入“岗队区”成为党员发自内心的自觉自愿行动，“党员主动干、比着干、带动群众一起干”已成为火箭发动机生产线上的“特色文化”。
在支部建设中，突出“铸品牌、成特色、重实效”
公司各党支部所在内设机构各自业务性质具有鲜明特点，党员队伍特点也各有不同，为精准地激发每个党组织潜能，公司党委在全体基层党组织中开展“一支部一特色一品牌”创建活动，以“特色”引领党建工作更专、更优、更强，以品牌凝聚力量、提升质效、锻造标杆。“大盘子”上有布局。公司党委从品牌创建初期就作出品牌简明性、创新性、时效性、典型性的要求，并挖掘成效显著、群众满意度高、可塑性强、具有发展潜质的亮点工作作为品牌项目培育。在各基层党组织酝酿的基础上，公司党委进行全盘统筹，尽量展现差异化、多元化。创建过程求真求实。公司党委确定品牌方向之后，组织各党支部搭建构架，逐一明确“整体思路是什么、主要任务是什么、建设步骤是什么、预期效果是什么”，使创建活动接地气，体现更高标准和实的效果，以直观简洁有效的方式去呈现。不断迭代有“后劲儿”。各级党组织品牌建设不断迭代更新，将每年上级的新精神新要求融入进去，将新举措新方法加进去，使品牌工作始终与时俱进。
加强新时代国有企业党支部建设，必须更加深入地研究党和国家对国企发展的新要求，更加深入地研究企业改革发展的新需求，更加深入地研究职工群众对党组织的新期盼，从而通过更富创造性的主题实践活动，探索和积累“实践式、创新型、可复制”支部建设新经验。
