今年以来，千阳县从“精准选派、精准管理、精准发力、精准奖惩”强化驻村干部管理，进一步激发驻村扶贫干部履职尽责活力，为巩固脱贫攻坚成效提供有效人力保障。
精准选派确保“能干”。按照因村派人精准，选派一批思想好、作风正、能力强的299名优秀干部到53个贫困村组建驻村工作组，其中87名科级领导担任53个贫困村的第一书记、工作组长。今年，按照省、市相关要求，每个贫困村县以上驻村工作组人员3人以上，深度贫困村5人以上，对部分贫困村驻村扶贫干部进行了优化加强，进一步加强驻村联户扶贫工作力量。
精准管理确保“实干”。严格落实考勤登记、请销假、日志记实等制度，采取集中督查、明察暗访定期不定期对驻村扶贫干部到岗情况、履职尽责等情况进行全面督查，今年以来先后开展督查11次，下发通报10期，并结合量化积分管理制度进行加减分；出台《千阳县贫困村驻村工作组选派管理细则》、《千阳县扶贫干部点评办法》、《驻村干部考核办法》等，强化对驻村干部的精准管理、评估和考核。
精准发力确保“会干”。制定《2019年扶贫干部培训工作实施方案》，坚持把提升扶贫干部能力素质作为推进脱贫攻坚工作的有效抓手，始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为扶贫干部教育培训的中心内容，紧紧围绕脱贫攻坚重点目标任务科学设置学习内容，通过集中培训、外出实践、网络培训等方式多渠道、全方位开展各类培训，切实提升广大干部参与、推动和引领巩固脱贫攻坚成效的能力。
精准激励确保“愿干”。出台《千阳县驻村扶贫干部鼓励激励暂行办法》、《千阳县扶贫干部量化积分管理办法》的奖惩制度，实行正向激励，注重在脱贫一线中发现干部、培养干部、使用干部；严格落实贫困村第一书记、驻村工作组各1万元工作经费，按照政策标准为驻村干部落实生活补贴、交通补贴和通讯补贴，每年办理人身意外伤害保险，安排体检一次，营造宽松的工作环境。
