今年以来，潼关县深入贯彻落实中省市抓党建促决战决胜脱贫攻坚各项决策部署，持续推进组织保障专项行动、决战决胜脱贫攻坚，为全县全面完成脱贫任务提供了坚强的组织保证。
集结精锐力量，吹响“冲锋号”。成立 “四支队伍”管理工作专班，进一步做细做实“四支队伍”管理工作。针对未脱贫的233户，在一对一结对帮扶的基础上，为每户贫困户增派一名科级领导包抓，形成包联干部负责基础工作，科级领导负责增收提质的帮扶工作新格局，做到了冲刺阶段科级领导包联贫困户全覆盖。
健全工作机制，保证“在状态”。修订了《潼关县村（社区）第一书记、驻村工作队员选派管理考核办法（试行）》，完善请销假、教育培训、考核奖惩等制度，坚持用制度管人、管事。建立“四支队伍”管理“交办单、反馈单、签字单、整改单”工作机制，列出任务清单，坚持跟踪督查。同时，县委组织部、县扶贫办定期不定期对第一书记和驻村工作队员进行明察暗访，既查在岗情况，又查工作进展、工作质量，确保脱贫攻坚任务落到实处。
强化教育培训，确保“一口清”。在通过“潼关先锋”网络课堂定期推送扶贫相关内容的基础上，采取集中授课的方式，对“四支队伍”精准管理及相关扶贫业务知识进行全员培训。目前，已培训“四支队伍”10期1100人次。同时，各镇（街道）结合日常工作，加强对干部平时学习督促，促使“四支队伍”做到政策通、“一口清”。
全面排查研判，力促“出实效”。成立三个工作组，采取知识测试、查看实据、入户走访、组织谈话等形式，对全县第一书记、驻村工作队履职情况逐村逐人进行综合研判，深入了解驻村干部履职尽责、请销假手续、“一口清”、民情日志等落实情况，评出“好”“中”“差”三个等次。对驻村工作不经常、脱贫攻坚成效不显著、群众满意度不高且总体评价为“差”的，由镇（街道）党（工）委书记进行约谈提醒，实行“一对一”“人盯人”的强化培训辅导，督促抓好整改。同时，将选派单位分管领导驻村督战，力促“四支队伍”履职提效。
落实“三项机制”，激发“原动力”。足额拨付第一书记、驻村工作队每年各1万元工作经费，每年安排一次体检，每月足额缴纳100元通讯费。今年起，第一书记、驻村工作队员生活补助按每人每个工作日40元的标准列入财政预算；每年表彰一批优秀包联部门、第一书记、驻村工作队和先进致富典型，2019年共推荐表彰第一书记10人，驻村工作队员13人，每人奖励1500元；认真落实《“三项机制”助推脱贫攻坚实施细则》，突出在脱贫攻坚一线识别干部、锻炼干部、选用干部，2019年提拔6人，平级重用4人，激发驻村干部履职尽责精气神。
（供稿：潼关县委组织部）
