2017年，凤翔县着眼强化干部日常监督管理，坚持严管与厚爱并重，探索建立干部不足提醒促成长制度，及时向干部反馈存在的不足，精准补齐短板，有效促进全县干部队伍作风转变和素质提升。2020年凤翔县持续深化干部不足提醒促成长制度，在做细做实随机提醒、落实干部谈话提醒及不足提醒成效考核方面深下功夫，取得了实效。
做细做小做实随机提醒。制订印发《关于进一步深化干部不足提醒促成长制度做细做实随机提醒的通知》，制作发放《干部不足提醒纪实本》，将干部不足提醒促成长制度的适用范围在原有科级领导干部基础上，延伸到重点领域、关键岗位干部，有发展潜力的优秀年轻干部、急难险重工作一线干部、高水平选调生等后备干部，以及农村（社区）基层干部。同时，拓展随机提醒方式，采取领导重点提醒、同志之间提醒、网络监督提醒、工作一线提醒、部门联动提醒等方式，在日常检查、平时交流、网上反馈、工作推动中随时提醒干部不足，最大限度发挥干部不足提醒促成长制度的作用，坚持管在日常、严在经常，推动干部日常监督管理常态长效。
认真做好干部谈话提醒。2020年以来，结合干部推荐考察等工作精准识别干部不足，随干部调整实施不足提醒46人，在发出书面不足提醒的同时，由县委书记对拟任镇党委书记谈话提醒1人，县委常委、组织部长对拟任镇长人选谈话提醒1人，分管副部长对其他新提拔干部谈话提醒44人。同时，根据县委第九轮巡察反馈的个别单位主要领导作风不够民主、班子不够团结、凝聚力不强，个别单位班子分工不均衡、对基层单位管理存在漏洞的问题，由常务副部长及时进行了谈话提醒，要求立行立改。
实施不足提醒成效考核。创新不足提醒成效测评方式，研究制定《干部不足提醒成效测评表》，由原来单一的谈话测评，变为谈话和民主测评相结合的方式进行，量化测评结果，对干部整改成效有了定量结果，方便了对结果的运用。年初，结合2019年度全县目责考核领导班子综合研判，采取个别谈话、民主测评等方式对63名整改完成的干部进行成效考核。通过考核，对2名整改成效不显著（成效测评“显著”率低于60%）的干部进行了约谈，并要求重新制定整改措施，继续整改；对61名整改成效显著的干部进行不足销号。
（供稿：凤翔县委组织部）
