近年来，陕西省扶风县坚持把功夫下在平时、工作做在日常，多渠道、近距离、经常性了解班子和干部情况，通过常态化开展领导班子和领导干部综合研判，全面掌握领导干部基本情况，为干部选用提供重要参考。
预先研判，对一次性调整干部较多的单位，涉及主要领导调整的单位，或社会关注度较高的单位干部调整，在动议前进行研判；跟踪研判，围绕县委、县政府中心工作，聚焦大战大考、脱贫攻坚等一线了解干部履职尽责、担当作为情况，发现掌握优秀干部；分类研判，对不同类型领导班子和领导干部分类排队、比较分析，不搞“大呼隆”“一锅煮”，增强差异化、细分度和针对性；专项研判，对年度考核结果和领导班子民主测评较差的，及时查准核实情况、分析原因、查找问题、优化配备；全面研判，针对换届、机构改革等情形，树立全局观念和系统思维，统筹做好干部交流使用，充分掌握干部履职情况和思想动态，为调优配强领导班子打牢坚实基础。
