王益区始终坚持党管干部原则，重视各镇（街道）领导班子建设，选优配强各镇（街道）党政领导班子，不断充实基层干部队伍力量，统筹推进镇（街道）体制机制改革，提高队伍素质，规范内部管理，确保领导班子充满凝聚力、战斗力。
选优配强班子，夯实基层“战斗堡垒”。始终把选优配强镇（街道）领导班子作为基层干部队伍建设的重要任务，树立全区干部选任“一盘棋”思想，着力把优秀干部选配到镇（街道）领导岗位。坚持定期不定期开展领导班子和干部队伍综合研判，聚焦五个“是否”，科学研判领导班子，近年来开展镇（街道）领导班子综合研判4次。同时，结合干部考察、考核、重点任务督查等工作，为领导干部“立体画像”，主动发现优秀干部，并将他们纳入组织视野进行重点培养，打牢精准选配基础，用足日常了解识别干部的经常性办法。充分发扬民主，拓宽荐才渠道，印发实行《镇（街道）党委和领导干部个人向区委推荐提名推荐干部实施办法》，认真落实实名推荐以及年终考核干部无任用推荐干部制度，使一批政治坚定、业务精通、业绩突出的优秀基层干部能够及时被推荐出来补充到基层领导班子。
强化素质培养，补足干部“精神之钙”。建立多维培养体系，加强政治训练和实践历练，使镇（街道）干部成长路径进一步优化。充分发挥党校主阵地作用，积极办好“王益大讲堂”，扎实开展干部网络自主选学，精心设计培训内容，每年定期开展干部轮训，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，提升镇（街道）干部干事创业的“八种本领”。针对不同岗位专业需求，由各镇（街道）自行开办主题班次业务培训，组织广大干部认真学习履行职能所需的各类业务知识，着力提高干部履职能力。近年来，举办科级干部培训班7期，镇（街道）专题培训70余场次，培训干部360余人次，力争每名干部每年都受训1次。实践锻炼长经验，2018年至今，先后在镇（街道）选拔57名优秀年轻干部包村（社区），提高他们的工作能力和水平。
严肃监督管理，树牢鲜明用人导向。坚持把管好镇（街道）领导干部作为全区干部队伍建设的重要内容，突出严管厚爱，真正让想干事的干部能干事、干成事、不出事，勇做干事创业的“排头兵”。探索建立“三事一究”全程干部监管模式，对违规违纪违法的干部，进行严肃查处，整治不正之风，打造高效廉洁干部队伍，营造风清气正的政治生态。在受理日常信访举报案件工作中，做到实事求是，经调查举报失实的，及时澄清事实，不让实干者流汗又流泪。切实落实鼓励激励、容错纠错机制，让实干者得实惠、让有为者有“位子”。同时，区分失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与谋私的界限，正确运用“三个区分开来”，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。近年来，在镇（街道）科级干部选任中运用“三项机制”鼓励激励干部共17人，对2名干部进行了下的调整。
（供稿：铜川市王益区委组织部）
