近年来，石泉聚焦年轻干部“选育管用”全链条机制，建立发现培养和选拔优秀年轻干部工作机制，努力培养造就一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍。
精准施策，建好年轻干部“蓄水池”。一是培养选拔机制。制定出台《石泉县建立“三五三”发现培养和选拔优秀年轻干部工作机制的实施意见》，通过三个主渠道发现、五条措施培养、三个一批选拔，科学谋划年轻干部工作阶段目标、具体任务和培养路径，努力建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。二是发现储备机制。结合年度考核和“四为四好”干部评选，发现一批实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，分层次、分领域建立年轻干部储备库。三是动态管理机制。从严把关，好中选优，优进劣出，既做到综合比选排队，又允许破格插队，更果断淘汰出队。
精准培养，练好年轻干部“千里马”。 一是领导结对培养。深入开展干部结对“传帮带”活动，领导干部每年对传帮带对象采取“五个一”举措，对优秀年轻干部分类施策、精准滴灌。二是一线常态历练。坚持把改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿作为培养年轻干部的主阵地和主赛场，有计划地安排到脱贫攻坚、招商引资、重点项目等一线岗位摔打磨练。三是吃劲岗位淬炼。对有发展潜力、培养潜质的年轻干部，遵循成长规律，开展递进式培养和完整周期历练，循序渐进、逐步加压，推动年轻干部多经历“风吹雨打”、多捧“烫手山芋”，当几回“热锅上的蚂蚁”。近年来，先后选派多名县镇优秀年轻后备干部担任第一书记，选派3批9名年轻科级干部到金坛区挂职，选派11名优秀年轻干部到乡镇担任挂职副镇长。
精准使用，用好年轻干部“实干家”。一是突出服务大局。按照石泉县委坚持“追赶超越”发展，深入落实“五个扎实”要求，紧扣县委“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定”目标定位，精准配备研究型、创新型、担当型、服务型、法治型“五型”的优秀年轻干部，看准一个培养一个，成熟一个使用一个，增强人岗匹配度，达到人事双赢。二是突出用当其时。对敢担当善作为的优秀年轻干部，加大培养锻炼力度，打破隐性台阶，坚持刀用其锋，力求在干部成长成熟的最佳时期，为其提供更加宽广的舞台，最大限度地调动激发潜能。三是突出实干导向。凭实绩论英雄，注重提拔使用在基层一线实干担当的优秀年轻干部，树好“风向标”。三年来，提拔重用年轻干部69人，让想干事、能干事、干成事的年轻干部有为有位。
（供稿：石泉县委组织部）
