近年来，千阳县委紧紧围绕“绿色崛起、追赶超越”目标，将“三项机制”作为干部队伍建设总遵循，保障目标任务完成的加速器，突出正向激励，让干部激情干事，为县域经济社会转型发展凝聚强大合力。
清单管理，让干部干事创业有激情。在镇、部门（单位）推行“一单两图三评五星”清单管理模式 （一单：追赶超越任务清单；两图：追赶超越党旗引领图、追赶超越路线图；三评：市上半年点评、县上季度点评、单位周点评）按照“基础＋特色”两大部分，设定考核内容和标准，细化分解目标任务，利用全县目标责任考核系统实行“线上线下”双线考核新模式，定准压实目标任务，每季由各考核指标下达单位，根据平时掌握和单位线上上报目标任务完成情况，线上打分系统自动生成排名公示，每年年初依据考评结果表彰激励，发放目标责任考核奖金，考核优秀的单位班子成员在干部提拔重用时优先考虑。对干部个人由工作单位根据岗位职责设定目标任务，按季度从工作谋划、进展、成效三方面实行“五星”考评，对考评结果划档定等、排名公示、上墙监督，结果作为干部奖励激励、能上能下的一手资料。
积分管理，让干部干与不干不一样。探索建立扶贫干部量化积分管理机制，制订驻村扶贫干部鼓励激励暂行办法，实行“加减分”管理，对受到上级通报表彰、工作成绩突出、督查巡查反馈良好等12种情形给予奖励加分；对违反工作纪律、受到上级点名批评、工作不力，成效不佳、督查巡查反馈较差等18种情形予以扣罚减分，按照每分100元标准计算奖惩金额，由选派单位按季兑现到人，充分调动扶贫干部工作积极性。对年度量化积分全县排名前10名的第一书记、工作组长、工作组员、村党组织书记、村主任等扶贫干部授予“脱贫攻坚突出贡献奖”荣誉称号，每人奖励5000元；对年度量化积分全县排名前20名的帮扶干部授予“脱贫攻坚突出标兵奖”荣誉称号，每人奖励2000元；对连续四个季度排名位居全县后10位的扶贫干部，确定为不合格等次，严肃追责，2016—2019年，县上连续四年荣获全省脱贫攻坚成效考核优秀单位。
结果运用，让能干者有面子、有位子。综合单位和个人考核结果，每年设定脱贫攻坚、招商引资等方面单项工作奖和“担当有为”“创新实干”“爱岗敬业”、年度目标责任先进个人奖，对获奖单位和个人给予一定的现金奖励，明确奖金用于奖励有功人员，让干事者得实惠。树立“三注重两推荐一强化”（注重务实担当、注重基层、注重重点工作一线，党组织推荐、领导干部个人实名推荐，强化用人风气监督）选人用人导向，注重在脱贫一线、项目一线、疫情防疫一线，发现干部、培养干部、甄别干部、使用干部。 近四年来，提拔重用在脱贫攻坚一线表现突出的干部78人，占提拔交流人数52%，对7名在疫情防控中表现突出的干部晋升职级，对18名工作不力镇村干部实施组织处理和党纪处分，形成了良好选人用人导向。同时，对因灾、因病等问题，造成家庭困难的干部，建立党内慰问基金，每年七一、春节前夕开展党内困难党员慰问活动，帮助干部让干部化解生活压力，提振工作动力。
（供稿：千阳县委组织部）
