为进一步激发驻村干部干劲，坚决克服松劲、懈怠思想，千阳县加强驻村扶贫干部日常管理，从教育培训、日常考核、关爱激励等方面发力，努力打造一支扶贫“铁军”。
常态化培训。突出实践导向、需求导向、问题导向，精心制定培训方案，采取集中轮训、个性化培训、菜单式点题、精准化教学的方式，按照分层次、分类别靶向施训，做到培训全覆盖。举办扶贫干部视频培训班、驻村干部、村干部能力提升视频培训班等6期，培训干部1900多人次。举办扶贫大讲坛4期，实施常态化培训，培训干部3100多人次，28名扶贫干部上台宣讲，着力打造一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍。
差异化考核。注重日常考评，严格落实“日考勤、周排名、月通报、季评比”制度，每季度开展脱贫攻坚红旗村、优秀驻村工作组评选，常态化开展脱贫攻坚网络知识测试，将考核工作抓在经常。实行扶贫干部“量化积分”管理考核机制，对全县各级选派的驻村干部、村“两委”主要干部和帮扶干部全部纳入量化积分管理考核，建立日常考核资源库，解决了“平时不算账，最后凭印象”的考核管理难题。
立体化关爱。按照政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀等方式，加大对扶贫一线干部的关心关爱力度，及时落实驻村工作经费和相关补助补贴，为驻村扶贫干部办理人身意外伤害保险，定期开展谈心谈话。今年以来，提拔重用扶贫干部15名，表彰优秀村第一书记、驻村工作组员41名，推荐市级表彰驻村干部8名。
（中共千阳县委组织部供稿）
