2021年以来，陕西乾县坚持关口前移，通过建立呵护关爱干部“四项机制”，增强干部监督前瞻性和精准性，全县开展谈心谈话102人次，对37名领导干部精准把脉，为县乡换届工作打好前站，呵护干部健康成长，促进干部政治过硬、对党忠诚。
建立精准识别机制，画准像。紧扣干部日常监督工作要求，通过开展综合研判、年度考核、干部考察、包抓工作和分管业务完成情况评估、分管领导和上级业务部门工作评价、信访和媒体反映问题、重点工作和应对突发事件中的表现等多种途径，精准识别干部在综合素质、工作作风、担当作为、宗旨意识等方面存在的倾向性、苗头性问题，全面科学识别干部。
建立有效反馈机制，把好脉。及时把问题反馈干部，体现政治呵护、组织关爱。一是谈心谈话反馈。定期召开干部监督联席会议，反馈在全县干部队伍中具有典型性、代表性的问题；通过调研反馈在工作推进、社会评价、综合研判、领导点评中发现和反映的问题；通过谈心谈话反馈个别干部、关键岗位干部存在的问题。二是会议反馈。通过召开单位领导班子会、党委（党组）会、民主生活会、专题学习会等，由组织部门反馈领导班子及领导干部在工作、生活中存在的问题。三是书面反馈。针对问题比较突出，有进一步滋长蔓延苗头的问题，由组织部门按照实施“函询”的相关规定，以书面形式将问题反馈给所在党组织或领导干部。
建立呵护整改机制，强筋骨。把政治上呵护、组织上关爱融入问题整改全过程，切实提升整改成效。一是做到思想上呵护。党组织要做好思想工作，经常性开展谈心谈话，促使干部正确认识存在问题，消除思想顾虑，增强行动自觉；二是做到工作上呵护。坚持问题导向，对有思想倾向的由单位主要负责人进行谈心谈话，对问题较轻的由单位党组织进行组织提醒和警示教育；对科级干部、副高级职称以上干部等由组织部门根据问题严重程度，进行提醒、函询、诫勉；三是做到成长上呵护。把问题整改作为调动干部工作积极性、促进担当作为的有效契机，通过思想教育、方法传授、跟班锻炼、答疑解惑，帮助干部解决成长中的困难问题，不断提升干创能力水平。
建立成效评估机制，促健康。着眼组织关爱，促进干部成长。一是组织部门专项评估。组织部门针对相同类型的问题开展调查研究，了解是否整改到位以及干部在整改中的现实表现；二是党组织定期评估。单位党组织定期召开会议，分析反馈问题整改情况，存在问题及下一步工作措施；三是党员干部和服务对象工作评估。通过综合研判、召开座谈会、发放调查问卷等方式，全面了解领导班子和领导干部在工作作风、宗旨意识、服务效能等方面的情况，听取基层最真实声音，做出科学全面评估。
