今年以来，大荔县创新实施季度目标责任考核，聚焦“三准三树”，有效发挥“指挥棒”作用，推动考核引领经济社会高质量发展。
定准指标，树立高质量发展目标导向。围绕全市“十项重点工作”和县委、县政府“五大行动”“八项工程”“两大保卫战”“三区一中心”年度重点任务，精选项目建设、工业倍增、农业提质、精品文旅、巩固脱贫、民生保障、生态环保等10方面内容，构建高质量季考指标框架。坚持“突出重点、精简高效”，21个责任（牵头）部门采取“定性+定量”相结合，分季压茬分解年度任务，定准定实季度指标，校准坐标，确保上下方向一致、步调一致、靶向一致。
考准实绩，树立高质量发展工作导向。创新“季初定目标、季中督进度、季末考实绩”的“一季一考核”工作闭环。推行分层考核模式，对责任（牵头）部门和配合单位同步安排，严格“自查汇报、资料核查、现场核实、个别谈话、研判评估”五个步骤，全方位掌握纳米谷产业园、农光互补、风力发电等省市级重点项目和马拉松赛、“十四运”沙排赛等重大任务季度推进落实情况，实行掐点验收，树立鲜明的实绩导向。县委办、县政府办实施全程跟踪督办倒扣分，聚焦薄弱短板和难点，重点督责任、督进度、督整改、督成效，做到提前介入、提前预判、精准发力，实现以月保季、以季保年。
用准结果，树立高质量发展结果导向。贯通年季考核，将季度考核结果与单位和领导干部个人年度考核直接挂钩，作为干部任用、奖励奖惩、职务晋升的重要依据，推进“考人”与“考事”深度结合。综合运用通报排名、红黄预警、约谈提醒，对评为“一般”等次且季度任务完成比例较低的2个单位发出督办提醒单；对主要经济指标全市排名靠后且受到预警的3个单位实施红黄牌预警，由分管县级领导约谈单位主要负责人，并在年度考核综合分中扣减一定分值。用好“三项机制”，对获得省级及以上表彰奖励的范家镇、农业农村局等8个单位和15名干部，季中及时兑现奖励资金，激发干事创业热情。
（供稿：大荔县委组织部）
