潼关县在健全领导干部担当作为激励鼓励和保护机制上谋思路、出新招，以“严管+厚爱”为核心，切实抓好受处分领导干部的日常管理和教育帮带，鼓励干部知错改错，激励干部担当作为。
“严”字当头，抓实考核机制。通过制定下发《领导干部综合考评工作的实施细则》，将受处分的领导干部纳入平时日常考评。严格工作标准，以“四围绕”靶向考评，主要考核其承担的“十项重点工作”各项任务推动情况，省市县考核指标任务落实情况，负责的重点中心工作任务推进情况和其他需要列入考评的相关工作。通过群众评、班子成员评、主要领导评的“三评”方式，结合与“十项重点工作”考核结果、与年度考核结果、政治素质考察结果、综合研判结果、无任用推荐结果相印证的“五印证”方式，进一步督促领导干部干好主责主业。同时，将考核结果作为干部进步的重要依据，正向激励鼓励受处分的领导干部纠正错误，树立信心，大胆干事。
“爱”为初心，坚持治病救人。一是要求受处分领导干部所在单位党组织依托主题教育、组织生活会、开展群团活动等形式，常态化教育帮带，确保受处分干部在影响期内时刻感受到组织的关心和关爱，消除其“负面情绪”和“消极思想”。二是定期开展谈心谈话。实时了解掌握受处分干部的思想动态和工作状态，及时发现解决苗头性和倾向性问题，帮助协调解决各类工作和生活难题。三是坚持“治病救人”原则。不因受处分就否定党员干部的全部，帮助其找准‘病灶’对症下药，改正问题，引导干部转变思想，放下包袱，全身心投入工作岗位。
“齐”抓共管，形成工作合力。明确党员干部所在单位党委的帮扶教育责任，严肃党内政治生活，开展批评与自我批评，定期向上级党组织汇报人员的学习情况、整改情况。同时，加强纪检监察部门和组织人事部门的沟通衔接，定期联络通气，共同做好受处分党员干部思想教育工作，实时进行回访，定期不定期召座谈会议，形成组织、纪检、上级党委齐抓共管的格局。
（供稿：潼关县委组织部）
