“给我们每人不但进行了体检，还买了保险，村里也有了食堂，请了灶夫，住的房子也进行了重新装修，各方面条件比原来更好了。”彬州市旺安村驻村第一书记兼工作队队长曹江琛深有感触的说。
今年以来，彬州市着眼“选得优、下得去、融得进、干的好”，多措并举抓好驻村干部管理，激发干事创业热情。
严格选派标准，按照先定村、再派人原则，通过层层筛选，向65个重点村（社区）选派195名政治素质过硬、工作能力突出、事业心和责任感强的干部到村担任驻村第一书记和工作队员。为乡村振兴示范村选派10名有意愿、有情怀、有担当的退出领导岗位干部担任特派员，为乡村振兴出谋划策、献智出力。
深化考核管理机制，成立驻村工作领导小组，构建镇街日常管理、单位跟踪管理、驻村办服务管理、干部自我管理“四位一体”管理体系。出台驻村第一书记和工作队管理办法，从人员选派、职责任务、日常管理等方面对驻村干部的监督、请销假、考核与奖惩等作出明确规定。建立驻村干部召回制度，凡因工作不力、群众意见大的一律召回，一年内不得评优评先、晋升职级或职称，两年内不得提拔使用，倒逼广大驻村干部用心驻村、认真干事。
加大激励保障力度，为驻村干部落实服务保障，每年进行一次体检并购买保险，及时按标准落实好生活交通补助。各镇（街道）党（工）委、派出单位负责人定期深入帮扶村，开展谈心谈话，及时掌握思想动态，帮助解决实际困难。强化“三项机制”正向激励，对乡村振兴工作推进有力、成绩优异、贡献突出的驻村干部，同等条件下优先提拔重用或晋升职级（职称），以强有力的激励措施促进驻村干部奋力作为。
（供稿：彬州市委组织部）
