乡镇领导班子换届以来，陕西大荔县着眼于优化结构、提升能力、增强功能等，有序推进干部交流工作，进一步激发干部队伍活力。自1997年参加工作就一直在官池镇工作的雷社涛，在换届中被交流到段家镇任职后真诚地说：“工作地点离家近，既能更好地开展工作，也能抽时间照顾家里，工作也更安心、更有干劲了。”
换届前，先后对全县15个镇领导班子开展两轮全覆盖综合研判和静态分析，提前准确掌握各镇领导班子运行情况、领导干部履职情况以及干部个人进退留转意向，明晰领导班子结构功能优化方向，明确干部交流工作的目标和重点。换届中，在综合分析研判的基础上，采取无任用推荐的方式，掌握一批政治素质好、工作能力强、有发展潜力的县级部门优秀年轻干部和企事业单位领导人员，共选派21名表现优秀的县直机关干部有计划地交流到工作任务相对较重、条件相对艰苦的镇任职，进行多岗位培养锻炼。注重从事业编制人员、到村任职期满的选调生、驻村第一书记和工作队员、村党组织书记等“五类人员”中择优选拔出31名干部进入镇领导班子。
坚持通盘考虑、统筹安排。依据各镇资源禀赋、产业结构、目标定位、发展方向等，注重优选配强党政正职，围绕增强班子整体功能，注重各镇（街道）之间的横向交流、镇（街道）内部的转岗交流、镇（街道）与县级部门单位之间的纵向交流。对镇领导班子成员继续在镇上提名、新提拔和进一步使用的，由大镇向小镇交流，由近城向远城交流；对平级调整的由小镇向大镇，远城向近城交流。换届中镇领导班子共调整交流干部142名，其中县镇（街道）之间交流34名，各镇（街道）之间交流108名。积极选配熟悉乡村振兴、新型城镇化建设、基层治理工作的干部进入领导班子，确保班子结构“硬”、功能“强”。
坚持以人为本，关爱干部。认真听取镇领导班子成员个人换届进退留转意向。充分考虑干部的实际情况和合理诉求，对因家庭、身体状况等个人原因申请调整岗位或交流任职的，根据干部的现实表现、工作业绩和任职经历，予以妥善安排，全力解决干部工作、生活中的实际困难。换届中，共有35名任职时间较长的镇领导班子成员交流到县级部门（单位）或街道领导班子任职，有效调动干部干事创业的热情。
